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对话老宋，是件愉快的事。我俩年龄相仿，性格相仿，同为北方人（我山东，他东北），行业里类似的从业经历，所以，聊起行业的一些现象，很容易找到共鸣。也因此，每次信息的碰撞，都能有意想不到的收获。近来，行业内一些知名大企业集团因用人不当、管......[详情]

本文首先分析了全新的政府会计制度实施对医院财务管理方法造成的诸多影响，并探究了当前医院财务管理的实际情况，结合其中存在的问题以及问题产生的主要原因，提出了政府会计制度实施后，提升医院财务管理质量的多种有效对策，希望能对相关行业的从业......[详情]

导读作为全国排名前列的医院，四川大学华西医院平均每天排队等待住院的患者可多达6000人。很多等候手术的病人，有时需要等待三个月到半年，更长的可能得等一年以上。但许多人不知道，华西医院的日间手术中心，可以缩短患者手术和入院等候时间，最......[详情]

“精益”让医院不“丢西瓜”什么是精益管理？一句话就是：用更少的投入获得更多更好的产出。精益的概念来自于日本丰田汽车制造公司，精益的英文是Lean，也就是瘦肉。精益就是不断地改善现有的流程，让它不产生“赘肉”，没有多余，没有浪费。听起......[详情]

关于MBA，虽然一直很火，虽然读MBA的学费越来越贵，但是争议一直是伴随存在的。这不，最近“钢铁侠”埃隆·马斯克又提到了MBA，他认为现在MBA太多，管理公司会出问题，现在更多需要的是实干家。民间也一直有这样的传说，老板花了几十万很......[详情]

建立现代医院管理制度要求医院开展成本核算，目的之一就是要做好医院的成本控制。在医保控费条件下，国家对医院的成本控制提出了更高要求。医保监管部门通过总额预付制度和单病种付费等形式，将医疗费用增长和成本控制的责任交给医院，要求医院在保证......[详情]

每一个口腔医疗机构的管理者，都在使用“薪酬”这个方法进行团队管理。说的直白点就是通过给钱的方式让团队可以按照管理者的意图完成相应的工作目标。但是今天很多口腔医疗机构的管理者发现，虽然钱并没有少给，但是团队可以完成预期目标的却寥寥无几......[详情]

在DIP多元付费方式背景下，医保管理面临很多挑战，因此想到管理措施辅助我们，想到了项目管理理论提及到平衡计分卡，我们知道平衡计分卡的研究课题开始是从公司绩效考核开始的。我接触平衡计分卡理论，是用于帮助基层医院医保岗人员如何管理医保，......[详情]

医院管理中会有许多看似公平实则不公平的现象，涉及到员工的切身利益，如待遇分配、职务晋升、职称评聘、先进评选、制度执行等。如果处理不当或长期未能很好处理，轻则引起员工抱怨，重则引起优秀人才离职，直接影响员工积极性和医院营销战略发展。以......[详情]

社会，一定会淘汰不争气的人。如果你在这8种人之内，那就得引起注意了。01、八小时之外不学习的人人与人的区别在于八小时之外如何运用。有时间的人不能成功，挤时间的人才能成功。八小时之内决定现在，八小时之外决定未来。有学习才有选择权，不是......[详情]