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N医院内五科，护士长琳琳按照科室护理工作计划，每日晨会交接班后，都要把当天参加交接班的护士们聚集在护士办公室，再开一个护士例会，其中主要的任务，就是进行晨会提问。护士长提问，点名要某护士回答，以期把晨会做成护士们的“加油站”，可是，......[详情]

如何突破人才困境，成为摆在民营医院投资者和管理者面前的头等大事。以招聘为主要形式组建医疗技术团队，已经远远不能适应目前的市场环境，创新思维，开拓渠道，构建新型的人才使用机制，搭建新型的人才事业平台，已成为民营医院生存和发展迫在眉睫的......[详情]

往年都是讨论发多少，今年是讨论发不发。在年头年尾，朋友圈里最热的话题非“年终奖”莫属。在咱们医疗圈也不例外，年终奖不仅关乎医院的“面子”，更关乎个人的“钱袋子”。由于去年上半年疫情的影响，众多医院收入锐减。了解到上海的部分三甲医院去......[详情]

医院文化的维护是一个持续管理的过程，我在上次《医院战略管理的“道、法、术”》提到关于“术” 是指具体的行为、方式、方法、技能、技巧，这而些行为、方式、方法、技能、技巧是需要一把手和高层管理管理人员常态化管理才有可能形成医院的文化，一......[详情]

1、事必躬亲你会毁掉你的团队很多中层管理者刚开始带团队的时候，最容易走入的一个误区就是事必躬亲，下属做不好什么工作，“回头我来处理一下”“我看看方案，回头回复你”，他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说，已经不是骨干员工了，而......[详情]

新财会制度下，医院建立和实施财务会计内部控制体系对于提高整体运营效率及管理水平具有重要作用。本文重点分析了当前新财会制度下医院财务会计内部控制体系存在的问题，并针对性地提出了建立和实施该体系的有效措施。2011年，我国对传统的医院财......[详情]

1月3日下午，沈阳市卫健委新闻发言人毛印百在发布会上表示，有关部门决定吊销谱康医院《医疗机构执业许可证》。通报称，沈阳皇姑秀水门诊部、沈阳谱康医院有限公司在执业过程中，未严格执行落实相关规定、未按要求采取有效的疫情防控措施，导致新冠......[详情]

特别多的管理者在管理口腔机构的时候不知道应该怎么去管理，从而导致了诊所的效益不佳及管理混乱的现象产生，那么口腔机构管理者应该要怎么管理诊所呢？我们大家还是一起来看看介绍吧：01、制度、流程和绩效的设计和优化没有规矩就不成方圆。制度与......[详情]

越是普遍的现象，越值得深入反思。01、随意现象随意现象表现在绩效管理中，各级的管理人员目标归目标设定，执行另外再说。或者说有目标没有计划，也因为医生都比较聪明，往往会在问题来到时随意的行使我们的权力，造成管理上的混乱与成本、资源的浪......[详情]

有人说下棋不容易，棋子有限，变数无穷。也有人说，民营医院竞争格局如棋局。但不知有多少人想过，管理医院要比下棋难度要高多少倍。不管是象棋还是围棋，棋盘上就那么多子，中国象棋一方有16个子，双方加起来也就32个子；围棋双方加起来，下满棋......[详情]