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经营战略是各大医院用的最多的词，口号人人都会喊。医院的经营、管理、竞争、营销、投资、价值观、数字化医疗技术等，几乎医院活动的每一个领域都有战略。另外医院管理者还制定了医院经营发展的长、中、后期战略划分，以及整体和局部战略之分，这是对......[详情]

医疗行业是危机现象发生高发区！医患矛盾等引起的危险随时存在。从管理学角度看，医院正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。面对新冠肺炎疫情冲击等复杂形势，医院要主动适应外在环境的变化，寻求应对复杂......[详情]

前段时间我写的一篇文章谈到了“产房暴力”，在留言中有人指责我乱说，有那么多人在诉说自己亲身经历过的产房暴力，都是乱说吗？都是造谣吗？其实还有很多的留言我没有放出来，因为有“显示不超过100条留言”的限制。有人说我这么说会引起医患对立......[详情]

提示：传统按照项目付费下，同样的病种，甲医生看病医疗收入2万元，乙医生看病1.5万元，医院绩效无论是按照收支结余提成还是RBRVS点值核算，甲医生对医院经济贡献度高，绩效就会高于乙医生。DIP付费下，医保结算为1.2万元（含患者自费......[详情]

医院高质量发展运营管理中重要概念：【使命】医院存在发展的理由。【愿景】医院变成什么样？【战略】为实现战略意图，达成愿景、使命目标而进行的学科建设、人才引进、技术提升、客户价值主张选择、战略举措及战略路径选择、业务模式选择。【运营】为......[详情]

这是一个有温度有情感的时代。“心语墙”是在各病房开设的医患交流板块。它起源于胃肠肿瘤中心一病区，目前在很多病区推广，小小的卡片为医患创建了一个表达关爱和情感的空间。“心语墙”鼓励患者和家属以文字形式表达自己的真实感受，也鼓励医护人员......[详情]

医院管理者不好做啊！当下，公立医院运营压力加大是大趋势。受疫情影响，医院就诊人次降低，业务量和业务收入减少了；受财政影响，该拨付的款项没有到位，补贴收入减少了。防疫等工作量的剧增，医院要负责购买防护设备、耗材等，支出增加了。“收入”......[详情]

医院数据仓库系统是数据仓库技术在医学领域的具体实现，其用户主要是医院的医生、护士和管理人员，是对临床数据的开发与利用。医院数据仓库系统的建立对于医院管理、临床治疗和医学研究等相关领域都有着巨大的推动力。在线联机分析在线联机分析（OL......[详情]

医院是需要良性竞争的，这样会促进双方的不断成长，那么医院内部竞争是否也是可以良性竞争呢？竞争的情况过于激烈又该如何调整？这些问题已经成为医院管理者较为头疼的事情了。虽说都是“主管”，但会因为医院规模或所处环境的不同，手下带领的人数也......[详情]

“管理是管理事务，领导是领导人心。”领导者：看透变化的趋势，指出科室应该前进的方向，并描绘出美好的愿景，能够激发员工的积极性，带领科室朝着描绘的美好愿景前进。管理者：制定目标，按照既定目标对科室进行管理，带领科室实现目标。然而，大多......[详情]