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医管攻略
住院处管理系统主要实现住院病人从入院登记到出院处理的流程管理，贯穿于住院病人从入院到出院的整个住院过程。住院处管理系统不只以费用管理为主，医护人员每天所开具的医嘱以及病人的转床、转科、转院等大量信息最后归集到住院处管理系统，与该系统......[详情]
案例分享：井冈山会师有两支部队，一支是朱德和陈毅南昌起义的部队，以前是国民党的军队，是正规军；另一支是毛主席秋收起义的部队以及井冈山当地整编的土匪，是泥腿子军。井冈山会师整编后前者整编成28团，后者整编成31团，两个团一开始老是吵架......[详情]
平台型医院领导为什么受欢迎？平台型领导因其与势俱进、与时俱进、与市俱进颇受欢迎和肯定……成功服务过海内外不少医疗机构！我在《健康报》为此发表心得体会：《树医院品牌，这些事您做了吗？》。管理是正确地做事，解决的是效率的问题。经营是做正......[详情]
医生们可以成为股东吗？很多人看到这个题目的第一反应都会认为这是一个伪命题，因为现实中的确有很多创业医生就是老板，所以这个问题更多的是针对已经是老板的人了。也就是当我们想要选择我们的员工成为我们的股东的时候，应该选择谁的问题。首先作为......[详情]
近期，疫情防控“国十条”出台，疫情防控的重心已由防控感染转到医疗救治。如果一段时期内出现许多新冠感染者，且大多数都要前去医院就诊的话，对于医院会是一个巨大挑战。在新冠疫情面前，由于分级诊疗人满为患，新冠病人和非新冠发热病人一拥前往大......[详情]
当前疫情防控形势严峻，奥密克戎变异毒株汹涌袭来，医务人员责任与风险巨大，医院的工作人员面临着很大的压力，他们不仅要应对来自病毒的威胁，还要面对病人的照顾和治疗。虽然身边很多医务人员陆续染病，但仍带病坚持工作，用实际行动诠释了“敬佑生......[详情]
按照项目“后付费”模式下，医保部门实行医保总额预算管理，把医保基金预算“分给各家医院”，再通过“次均住院费用”等考核，各家医院只要不超过各自的医保预算“蛋糕”就可以获得医保支付，此种付费模式下，医院运营绩效管理以“粗放式发展模式”为......[详情]
上医医国，中医医人，下医医身，中医药不但能治病，也能发挥治未病的优势，我们拥有天然市场资源宝库，拥有各行各业的老中医资源，拥有不同的技能，拥有更深的经验.如果说中医是一种生活的话，自制药酒，凉茶，汤类，药食同源，女性气血，养颜，药膳......[详情]
在激烈的医疗市场竞争中，医院除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与医院管理的全过程，改变以往“病人来医院是看病，医院对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人......[详情]
三年疫情防控战后，中国要找到保护人民生命安全，开放发展经济，提升人民生活质量的新路，这也意味着中国的后疫情时代正式开启。“人民至上”的疫情防控方式，会持续推动新的抗病毒药物、改进的抗体治疗和更多的疫苗陆续问世；每个人也需要学会自我防......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
干疼痛十余年，熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗，对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手，需要的可以打电话或添加微信，拖欠工资，...[详情]
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