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医管攻略
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导读:2020年10月,国家医保局在全国71个城市启动DIP(按病种分值付费)试点,并在2021年底前全部实现实际付费。广东省广州市作为最早实施DIP付费方式改革的城市之一,在医院医保管理方面积累了丰富的经验。广东省广州市自2018......[详情]
最近,老有人说公立医院亏损。说得对不对呢?不好妄评!至少我们听说过一种叫战略性亏损的说法。譬如某些创新药公司申请上市的时候还是亏损的,不代表证监会不同意其上市融资。那么公立医院亏损到底是怎么回事呢?《政府会计制度——行政事业单位会计......[详情]
当下,公立医院面临4大挑战!1、公立医院面临“乌卡时代”(VUCA)。运营压力加大,医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显;2、医疗资源配置与机构布局不合理,导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争;3、过度行政化导致医疗价值错位,竞......[详情]
在各大医院管理者都在头疼如何提高医院在市场中的竞争力时,医院流程化管理这种新的管理模式可以说是医院管理者的绿洲,它很大程度的提升了医院的工作效率和医疗质量,也许你可能不明白什么是,怎么做,小编下面给大家详细讲讲,医院流程化管理怎样提......[详情]
医院管理的核心是医疗管理,但是医疗过程涉及的环节、部门及人员繁多,整个流程的任何一个环节出现问题,都可能影响最后的医疗结果。所以,医疗机构越来越重视院内闭环管理。不过,医疗闭环管理的核心是信息的及时共享和流程的有效管控,只有保证了这......[详情]
医院困境是指医院面临的种种问题和挑战,比如医疗质量不高、效率低下、管理混乱、成本过高等等。面对这些困境,医院需要采取有效的措施进行突围,这就需要借助第三方医院咨询机构的帮助。一、制定科学合理的发展战略第三方医院咨询机构可以通过对医院......[详情]
把握这7点增强效率培养团队在门诊的日常工作中,护士长的任务是协调好护士与医生的关系,如果护士长能够对护士做出良好的管理,那么就可以充分配合医生提高其工作效率,为患者治疗提供良好的条件以及舒适的服务体验。一个护士长要想做好工作职责,就......[详情]
提示:2022年国家医保局《DRG\DIP三年行动计划》指出,2025年全面推行DRG\DIP付费。党的二十大报告明确指出,深化医药卫生体制改革,促进医保、医疗、医药协同发展和治理。随着DRG\DIP支付方式改革三年行动计划全面推进......[详情]
随着医疗行业的不断发展,医院绩效评价也逐渐受到重视,然而在实际实施过程中,却经常遇到各种困难和挑战,导致绩效评价无法有效地推行落地。本文将从医院绩效评价的定义、意义以及实施过程中存在的难点等方面进行探讨。一、医院绩效评价的定义和意义......[详情]
从很多临床接诊的实例中,我们得知不少医生在独立面对患者时,因接诊沟通问题造成部分大客户的流失,实属可惜。特别是面对即将要流失的大客户,我们要充分借助团队的力量,咨询师、前台亦是如此。医生之间或者其他人员之间强强联合,只要做好亲密配合......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
干疼痛十余年,熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗,对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手,需要的可以打电话或添加微信,拖欠工资,...[详情]
民营医院工作十余年,年富力强,沟通能力高,亲和力好,尤其擅长耳鸣耳聋接诊及治疗,复诊率高,熟悉DRG及DIP,求内地接诊医生一职,年前年后到岗均可。有需要...[详情]
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