背景：某一诊所用了几年时间自己培养了一个客服人员（咨询师），谈单能力非常强，一些有实力的大诊所老板还非常欣赏她，以致诊所负责人对其很有信心。由于诊所希望继续壮大发展，并制定出了一套自信效果会很好的激励机制，所以希望提拔这位员工做中层管理，执...[详情]

　　杭州某诊所有一个老资格牙医也是诊所的核心医生，业绩一直都不错，但问题是他经常迟到，三五分钟也没什么，但是他每次迟到都一个小时甚至更久，因为他也要指...[详情]

6月25日，主题为“创造性转化、创新性发展”的2017中国医疗投融资论坛在深圳召开。论坛由香港艾力彼医院管理研究中心（艾力彼）主办。本次论坛发布了首届“2016民营医院集团50强”榜单、“2016中国上市医疗服务企业30强”榜单、《中国民营...[详情]

　　目前，医生集团正在逐步从个体执业向法人化转型。法人化的医生集团，在理论上可以成为医疗保险的定点机构。　　2015年医生集团爆发式兴起，经过两年的大...[详情]

对于正规医美机构，具有好口碑的匠心医美机构、医生工作室和相关从业者，会在“互联网+”影响下，逐渐成为行业内高收入主力军。近期，国家卫计委等七部门联合印发《严厉打击非法医疗美容专项行动方案》，明确将以查处案件为抓手，全链条严厉打击涉及注射“微...[详情]

　　成功要具备能力，同时也要有好的心态。穷人大多数都是因为有太多先入为主的观念才会穷，一个管理者如果具备了“穷人思维”，不仅会影响团队的发展，还会树立...[详情]

1、我不会做你不会做不是理由，更不是借口，凡事想办法，办法总比困难多，想办法的过程，就是学习的过程，学到的东西都是你自己的。2、我觉得这样就差不多了一旦你骄傲自满，生活中的进步就会戛然而止。不论你对某件事多么擅长，总有可以不断提高的地方。学...[详情]

　　“中国的健康产业正迎来历史性机遇，预计未来5年有望达到10万亿元左右的产值。”这个声音来自国内首个官方背景的健康产业投融资平台——中国医疗保健国际...[详情]

编前：医院内部科室部门繁多，各个科室之间发展不均衡，发展前瞻性不够，整合和协调效率不高，这已成为医院管理工作中的一个突出问题。在当前大的社会和医疗环境之下，医院科室发展不仅仅是内部管理的问题，更是涉及到医院各部门及外部环境的互动问题。科室的...[详情]

　　外媒称，西方医院以及新涌现的一批掌握丰富资源的公司正向一些中国人伸出橄榄枝，他们需要接受国内医疗机构无法提供的治疗以保住性命。去年中国人出国看病的...[详情]

2005年以来，中国医疗服务结构发生巨变，公立医院和民营医院数量此消彼长，公立医院占比从82.78%下降到42.86%，民营医院从17.22%上升到57.14%。医疗服务结构的巨变对管理部门提出了极大的挑战。2005年以来，中国医疗服务结构...[详情]

　　随着社会主义市场经济的建立和完善，医疗市场和医院管理体系改革的不断深化，大量私立医院及外资医院的涌入，医疗市场的竞争也进入白热化。除了环境、技术、...[详情]

最近，关于医生执业的新规定接连出台，引发业界的广泛关注。人社部印发了相关《指导意见》，支持和鼓励事业单位专业技术人员“兼职创新或者在职创办企业”；国家卫计委发布有关规定，删除“医疗机构在职、因病退职或者停薪留职的医务人员不得申请设置医疗机构...[详情]