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分级诊疗一直是国家为解决“看病难、看病贵”力推的政策,但经过一次次的政策推进,发现在中国实施分级诊疗很难实行。难在何处?且来看看英国分级的经验。中国医院协会患者安全目标(2017版)分级诊疗一直是国家为解决“看病难、看病贵”力推的政策,但经...[详情]

  1、忌居高临下  不管你身份多高,背景多硬,资历多深,都应放下架子,平等地与人交谈,切不可给人以“高高在上”之感。  2、忌自我炫耀  交谈中,不...[详情]

不同年龄层的患者都有各自的消费特点。如青年患者购买欲望强,中老年患者较为理智忠诚。面对这些患者时,要区别对待,不能疏忽,那么如何面对呢?一、青年患者消费特点1、紧跟时代潮流。青年患者内心丰富、感觉敏锐、富于幻想、勇于创新,敢于冲破旧的传统观...[详情]

  导语:  又一批医护实习生要结束临床实习,准备进入医院工作了,面对一段时期的试用期,护生往往都存在进入新的医院应该怎么做才能顺利通过试用期、人际关...[详情]

八月初,张强医生集团宣布提前开始对其旗下的静脉病中心进行全国布局。据透露,为之配套的“张强医生集团医学研究院”也在进展中。其中思俊管理学院、思俊护理学院、思俊临床学院备受关注。由思俊临床学院举办的首期静脉超声特训班邀请了澳大利亚私立血管超声...[详情]

  一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个待开诊所都有不同的感受和看法。  对于“如何开诊所?”这个永远没有标准答案的问题,我们可以看看有关人士的分享,并...[详情]

一、对病人负责对病人负责,不仅仅是对TA施展所学之术,更重要的是对患者尊重关爱,护患关系的和谐建立在技术之上,融洽在关爱之中。1、拥有娴熟、利落的技术;2、站在病人的立场上思考问题;3、关爱病人,让病人感受到温暖;4、时刻维护病人的利益。二...[详情]

门诊管理中的手表定律
来源:陈昕禹

  一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会使看表的人失去对准确时间的信心。...[详情]

管人,作为医院管理层的核心工作之一。然而,许多管理并不知道如何让自己变得值钱,一些工作按部就班。那么,一名优秀的管理到底该如何做呢?一、团队和谐很重要一个人员不稳定的医院别指望能够稳定运营。管理者要了解员工的性格、特点、行为、习惯,排班要注...[详情]

  与张强一样,在中国医生集团圈子里扮演着偶像角色的还有龚晓明、宋冬雷、孙宏涛、胡大一、于刚……这些跳出医院体制的先锋,纷纷开始体验从“医生”到“企业...[详情]

医生能不能靠版权致富,躺在家里数钱玩呢?大多数医生每天都在“写作”,比如病史(呵呵),但实际上医疗行业的人不太注意知识转化为版权这块价值的开发,有时间宁可到处乱跑,去参加学术会议、去社交,哦不,是去学习。一部分医生倒也经常撰写学术论文,但这...[详情]

  有个医生借20万创业赚了6000万?你说什么?我瞎了我听不清。  在本系列的上篇和中篇,我们分析了医生的职业内价值(知识、技术、服务、创新、品牌、...[详情]

医生若想把自己的价值成功变现,必须参与以价格为参照基础的交易活动中去。没有交易,医生的价值就无法变现。在上一篇文章中,我们分析了医生的价值,结果有朋友不乐意了,你不能光点了我的痛处又不给我解药吧?!本文将重点分析医生的价值是通过哪些途径获得...[详情]

陈昕禹
  • 陈昕禹 智囊团成员 医院管理实践
简介
从事妇产科工作10余年,尝试医院管理多年,也是有点小心得的,都记录下来
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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