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电子病历分级评价起步于2011年,距今已经10年有余了,并于2018年发布了新版《电子病历系统应用水平分级评价标准(试行)》,特别是新版的电子病历应用水平分级评价标准发布以后,近几年医院以电子病历为核心的信息化建设突飞猛进,这得益于两方面,...[详情]

  人际沟通的难点是信任问题,我们医生不能只站在自己专业的角度,暴露利益动机,否则会导致顾客非常敏感,产生信任危机。  临床中会经常遇到顾客砍价的情况...[详情]

最近一个学员遇到这样一个病例,一个患者经济条件很好,但是却不舍得做贵的牙冠,医生该怎么引导。客户有钱却不愿花钱,原因在哪呢?我们今天以层层递进的八个问题连续剖析,逐步解决。如何判断患者有消费能力问题的前提是患者有消费能力,那么医生是如何确定...[详情]

  大客户给机构和牙医个人带来的利益创收不言而喻。那么问题来了,大客户怎么来?  这令每位牙医都怦然心动的大客户、大单率,不是等来的,而是培养和创造出...[详情]

每一个医务工作人员,都是口腔机构的名片,每一个细节,每一个微笑,每一个表情,都向患者传递着医院的名片。因此,医务人员应具备哪些核心能力,才能够适应、满足患者不断变化的就医需求和就医体验呢?除了精湛的医疗技术能力做基础外,以下6大核心能力也需...[详情]

  医患沟通的难点即是信任问题。  多数顾客在就诊时都存在戒备心理,在接诊沟通时要有意识学会建立信任,因为医患沟通的主要目的就是建立信任。  信任产生...[详情]

看病,通常是痛苦的。再强大的医疗设备和专业的医生,也无法阻止人们对疾病的沮丧和对诊疗的恐惧。既然去看病是一件让人苦楚的事情,人们就会天然地把医疗机构当成一个苦情的场所,产生害怕和抵触。就连小孩和小狗看见穿白大褂的医生的时候,都会立刻产生恐惧...[详情]

  商业的本质,在于价值交换,而完成交换的前提,一定是基于信任。  因此,我们经营的本质,就在于经营信任!  建立顾客的信任度,就要建立在医生权威性和...[详情]

医患沟通的难点即是信任问题。多数顾客在就诊时都存在戒备心理,影响信任感建立,阻碍成交,因此医患沟通的主要目的就是建立信任。信任产生了,自然就容易成交了。那么,如何建立信任感呢?这需要我们通过真诚加策略、专业加气场来建立信任度,而不是学一点小...[详情]

  相信许多医生都有这样一个经验,初诊诊完了,该拍的片子也拍完了。患者拿着结果来和医生沟通,结果医生在沟通的时候越说患者越消极,最后差点闹起来。  和...[详情]

护士长是医院护理服务工作最基层的一线主管,是实施各项服务最直接的领导者和组织者,是护士群体的代表,在整个医院管理中起关键性的协调作用。护士长的管理能力、团队服务能力直接影响到各项护理活动能否顺利进行,直接影响到患者对医院服务是否满意的举足轻...[详情]

  当我们医生想让一些顾客当天治疗,或者想提单时,发现顾客意愿很低,这可能就是因为这些顾客健康意识很低,需要加以引导。  作为门诊医生或咨询师,我们会...[详情]

在城市锦上添花,在农村雪中送碳。互联网医疗真正的主战场在哪里?互联网是个有创新力的组织,医疗是个专业的产业,而服务无一例外都是最苦最累的活。医疗消费的集中化,造成了畸形的医疗体系。尤其是一线城市,尤其是北上广,占据了大量的优质医疗资源,城市...[详情]

陈昕禹
  • 陈昕禹 智囊团成员 医院管理实践
简介
从事妇产科工作10余年,尝试医院管理多年,也是有点小心得的,都记录下来
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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