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一、小人当今社会,我们在评论一个人的好坏时,首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的人,我们统称为小人。小人的本质表现为:自私、自利、心肠歹毒、阴险、夸夸其谈、虚话、场面话、假话连篇等等……这样的人是无论...[详情]

  牙科诊所大环境  多项政策下的困境与机遇  政策规范医药市场,大大增加了诊所的难度。一般医疗项目,因为同行太多,使诊所的难度大大增加,同类的医疗项...[详情]

北京汇聚了全国最优质的医疗资源,名牌公立医院林立,顶尖专家荟萃。公立医院高大的身影足以让任何觊觎其市场份额的竞争对手望而生畏。然而,靠技术吃饭、专门解决神经系统疾病的民营医院北京三博脑科医院却异军突起,8年成就了一个“短平快”的经典案例。有...[详情]

  《老子》中有句话:“授人以鱼,不如授人以渔”。用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要,更要教会他们做事的方法。而根据美国心理学大师马斯洛...[详情]

民营医院从近十年发展到现在已经各具规模,目前竞争的着重点提升医院的软件、硬件和人才,具体从以下八点阐述:医学模式的提升、品牌营销的提升、组织结构的提升、同行比较的提升、门诊要求的提升、学习能力的提升、综合实力的提升、整体形象的提升。一、医学...[详情]

  从2015年到现在,我们常常看到国家支持社会办医,鼓励自由执业,推动医生集团,医疗集团的发展办法和文件。不难看出,为了推动医疗服务发展,国家开始从...[详情]

导语近年来,在三甲医院的影响下,我国大多数二级公立医院处境非常艰难,有的甚至到了破产边缘,正在席卷全国的分级诊疗改革对于这些二级医院来说,到底是福还是祸?二级医院目前处境根据记者了解到,二级医院正在夹缝中艰难度日。近年来,不少大医院床位快速...[详情]

  在医院管理工作中,遇到一些朋友谈绩效管理推行艰难,甚至个别刚刚起步就被困难击倒。诸多原因中,观念不到位居首,其次是执行人员缺乏管理经验,再者是不熟...[详情]

导语:这是一篇对台湾基层医疗现状描述及分析非常深刻的一篇文章,同时对基层医疗的概念进行了深度的强逻辑总结,很值一读,并学习,特推送给锁粉们。医疗本该是从一个「人」的角度重新思量健康照护体系的运作。在逻辑上,基层医疗不同于传统单科专门化的片段...[详情]

  品牌是一种理念、名称、标记或符号,或是它们的组合,品牌的直接目的是方便公众和消费者快捷辨认本机构的产品、服务,并使之区别于竞争对手,在显在或潜在消...[详情]

1、67%公司完全控制权(有权修改公司的章程、增资扩股);2、51%相对控制权(对重大决策进行表决);3、34%一票否决权(董事会的决策可以不同意);4、20%界定同业竞争权力(上市公司可以合并你的报表,你就上不了市了);5、10%申请解散...[详情]

  昨天下午,与两位学生共同商议为本周末北京协和医院百年庆典和健康界峰会的院长未来领导力专场备课,学习之余,我贴切的感受到领导力理论的快速发展和热点思...[详情]

我国很多医疗机构在后勤社会化方面进行了探索和实践,而且模式众多、差异很大。比如,在香港,很多后勤事务由政府的专门部门或相应机构承担;在台湾,医院几乎将其非核心业务的所有项目都外包给了社会上的专门公司,不仅包括洗涤、餐饮等后勤项目,甚至还包括...[详情]

齐厄
  • 齐厄 智囊团成员 挖掘医院价值
简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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