招聘是一次双向选择的行为，绝不是一厢情愿，管理者在选择人才，人才同样在选择管理者。医院可以选择自己中意的对象，应聘者也更有权选择自己中意的医院。6字金言留住人才1.定“定”即定位，做好医院的人才招聘，首先医院要明确招聘什么样的人才，什么样的...[详情]

　　员工被挖走总不是一件令人愉快的事，有一种辛辛苦苦培养的人才，最终给别人做嫁衣的感觉。那么，医院如何避免人才被挖呢？　　员工为什么会被挖走呢？首先让...[详情]

人才是现代医院的战略性资源，也是医院发展的最关键因素之一，人力资源的管理是医院管理的重要内容。有许多民营医院曾经有过如日中天的辉煌，但转瞬即逝。其间的教训最关键的还是在于对人的管理。所以，如何进行人才资源管理，成为了医院管理者必须正视的问题...[详情]

　　股权生命九条线　　1、绝对控制权 67%，相当于 100% 的权力，修改公司章程/分立、合并、变更主营项目、重大决策　　2、相对控制权 51%，控...[详情]

口腔诊所正成为商业的常规业态，但在这一不算新兴的行业中，迟迟未有一家企业登陆A股市场。记者了解到，拜博口腔、嘉和口腔、瑞尔集团等众多品牌都在加速跑马圈地，但资本的兴趣度远不及民营口腔的扩张热情度。的确，人才短期制约着口腔连锁的扩张进程，流量...[详情]

　　一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。　　一、管理中的阴阳之道　　1.一...[详情]

若是一家医院内部存在滥竽充数之人，那么这家医院就别想留住人才。因为这种员工的存在不仅仅是浪费了医院所提供的资源，更为严重的是将整个医院的公平，公正的氛围予以毁坏。留住人才的6大秘诀1.守住源头关留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构...[详情]

　　前言：医院运营不善被养老院收购……在鼓励社会资本进入医疗机构的政策密集出台的背景下，国内民营医疗机构的数量也出现井喷。据国家统计局数据，截至去年年...[详情]

在人工智能席卷全球的趋势之下，其在医疗领域也有一席之地。以往，医药企业使用人工智能主要用于化学分析检查方面。经过多年的发展，人工智能已经开拓了更深更广的医疗领域。 在HC3i中国数字医疗网近日发布的《2016~2017年度人工智能+医疗市场...[详情]

　　民营医院管理误区　　人治管理：　　民营医院多为家族企业， 而人治管理是家族企业的弊病。特权阶层会摧毁企业的制度，作为企业的特权阶层尤其应该维护企业...[详情]

医院文化与内涵建设的根本应当是医学人才培养与医院专学科建设。我们医院常年实行的人才树战略不仅培养出了一大批优秀的医学人才，同时辐射到学科领域，一同带动了医院专学科的建设。人才培养与学科建设不仅仅是自己医院管理的一项基本任务。更重要的还是医院...[详情]

　　医院营销已经成为当今医疗市场里的热门话题，但许多医院开展营销时往往目光不够长远，过于注重眼前利益，忽视了医院品牌等其他因素的效益，使得医院营销失败...[详情]

导 语最近，全球著名医学杂志《柳叶刀》公布的报告称，中国医疗事业发展蓬勃，医疗质量不断提升，是全球进步最大的5个国家之一。医改是一项重大民生工程。新一轮医改启动特别是党的十八大以来，我国将人民健康放在优先发展战略地位，坚持保基本、强基层、建...[详情]