相关统计曾显示：2008—2014年，全国中医类诊所机构数、卫生人员数、服务人次逐年上涨，中医诊所数遥遥领先中西医结合诊所数和民族医诊所数；中医诊所机构数、卫生人员数、服务人次的增长数和增长率大于中西医结合诊所数和民族医诊所数；中医类诊所机...[详情]

　　当前医疗行业中，大医院人头涌动、小医院门可罗雀的现象依然是业内的顽疾。　　为了改变这种不合理的就医状况，这几年国家大力推动分级诊疗工作，鼓励并支持...[详情]

勇敢地打破思想和习惯的藩篱，走出自己的舒适区，适应时代的发展，才能永葆青春活力，唯有改革，才是这个最危险的时刻里我们的唯一出路。”那么一家医院的变革从哪里抓手呢？华为的成功值得学习和借鉴。华为成功的一个很重要的因素，就是能够有效预防或去除了...[详情]

　　5月20日，国家医保局召开疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点工作启动视频会议。会议宣布将在30个城市开展DRG付费试点工作，该工作按照“顶层设...[详情]

【编者按】 医院信息化如果能修炼好“内功”，即使出现“极限生存假设”，也能把负面影响降到最低。近来美国发起的贸易战愈演愈烈。华为在多年前已经设想在“极限危机”下的解决办法，也是这么做的。因此没有被“休克”，而是将内部的“备胎”全部转正，化解...[详情]

　　为适应现代医院管理的发展要求，我国越来越多的医院开始实施6S管理。　　黑龙江　　为了进一步创新管理办法，提升服务质量，5月7日下午，黑龙江省森工总...[详情]

现在许多中小型诊所都有负债，而利润还停留在维持费用的水平上，负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。中小型诊所如何度过这些难关？针对诊所经营出现的问题和困难，大部分人对此是一片茫然，要解决这些问题，就需要了解中小型诊所的经营现状，然后...[详情]

　　自上而下的医保定点审批，演进为医保与医院协商谈判的协议管理，但规则不确定性仍然存在。　　开业两年后，位于北京回龙观地区的京都儿童医院于2017年1...[详情]

无数个体诊所的发展轨迹，告诉我们：大部分的医生诊所在开业之后，总会多多少少的遇到一些问题，一个诊所的运营，并不是想象的那么简单。今天小编给大家总结一些前辈的经验，希望能够对准备开诊所的医生有一定的帮助。目前基层诊所面临的十大困惑1.国家严格...[详情]

　　华为公司做得为何如此成功？关键在于始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。所以医院管理者想要拥有优秀的管理能力，就必须找出自身懈怠的管理行为，然后进行狠改，...[详情]

华为公司做得为何如此成功？关键在于始终警惕员工惰怠的蔓延和泛滥。所以医院管理者想要拥有优秀的管理能力，就必须找出自身懈怠的管理行为，然后进行狠改，这样才能巩固自己在医院的地位。医院管理者都有哪些懈怠行为呢？下面由梅奥国际总结。1、安于现状，...[详情]

　　1980年，国务院批准原卫生部《关于允许个体开业行医问题的请示报告》，该报告首次提出允许社会办医，但必须组织挂靠，自此，非公医疗正式登上历史舞台。...[详情]

要成为一名医院经营者，我们必须知道医院发展的机会在哪里，千方百计找出医院发展的驱动因素，使之达到极致。而不是事后进行统计分析，这看起来很专业，实际上它对医院的发展几乎没有多大意义，甚至不能保证医院走上正确的道路。与互联网时代的发展相比，目前...[详情]