一些中小医院在兴办之初常常未做绩效设计，等到医院盈利后方想到来做绩效方案。这种思考也许是基于绩效设计是分配方案，一开始收入不是很多，无法进行分配，工资的钱都是投资在拿。这等于医院运营先行，绩效尚未出发。等到运营到了一定阶段，绩效才开始有所行...[详情]

时代已经处在一个大数据的信息环境，在医疗方面的显著特征就有互联网医疗、移动医疗和个性化连续检测三大特征。人类的健康已经过渡到主要不是依靠大样本的信息，...[详情]

跟一个本地的医院做一个项目咨询，拜访医院B超室彭主任，他是一位主任医师，退休后被聘请来到现在的这个医院。他有着高尚的医德和精湛的医术，而且像爱着他原来所在的公立医院那样深爱着现在所服务的的民营医院，他觉得，不论是在公立还是在民营，为病人服务...[详情]

国办发〔2012〕33号《关于县级公立医院综合改革试点意见》中明确提出提高技术服务水平，重点加强重症监护、急救等科室的建设。基于政策要求，许多县综...[详情]

几乎所有的医学人士都知道最初的医学模式是生物医学，逐渐发展到生物医学——心理医学模式、生物——心理——社会医学模式，现在更多的人认为医学需要生物——心理——社会——环境——工程医学模式，按照这样的逻辑，将来描述医学模式岂不是需要一...[详情]

在一个医疗市场日益成熟的社会环境中，大专科小综合的医院发展模式倍受青睐。最几年发现一些县级公立医院和中小民营医院在运营大专科小综合的过程中，一些基...[详情]

对于三级公立医院而言，多数科室规模大，业务收入多，可能不是一个太大的问题，曾经调研过几个区、县及企业职工医院等公立医院，一些临床及医技科室的主任和护士长对这种分摊难以接受，主要反映了这样几个方面的问题： 1、一旦添置大型设备，以...[详情]

在生物-心理-社会医学模式看来，一个患者的疾病诊疗，特别是慢性病的诊疗不是从检查诊断开始，而应该是从他的社会适应开始，医务人员最先开始的医疗服务工作从...[详情]

最近对一家改革试点中医医院进行了调研，一共访谈了40余名骨干（包括临床科主任、护士长、职能科室负责人及部分职工代表），感到药剂专业的西医化倾向需要引起重视。 在行政办公区的23名行政后勤人员中，其中4名脱离药剂岗位的管理人员，还...[详情]

从2015年起，用三年时间，通过改造设施、优化流程、完善措施、科技支撑、突出人文、建立机制等实现高效、便捷、优质的医疗服务。 以解决就诊环...[详情]

但在进行医疗服务产品化的过程中，组合医疗服务产品的方法，绝大多数的医疗机构都是从现有的非营利性医疗服务价格体系中寻找依据，而不是对医疗服务的产品要素的价值进行分析、测量。一些公立与民营医院医疗产品设计中，为了弥补医疗服务技术的低价格，...[详情]

医学教育有一个有趣的事实，护理专业开设管理课程，而临床医学专业反而没有。然而，社会的发展，医学观念的进步已经造就了“健康管理”、“慢性病管理”二个医学...[详情]

即“全力推进公立医院改革，推动健康服务业发展。同时要进一步优化社会办医政策环境，促进社会办医健康发展。”这“一个改革和二个发展”如何协调则是所有医疗卫生工作者及卫生政策制定者应该思考的。本文单就公立医院改革这一个点如何实践李主任的讲话...[详情]