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在医院管理过程中,有哪些不同身份参与?经济管理的误区有哪些?职业经理人如何在原有的基础上突破?在医院管理过程中,有哪些不同身份参与?一、机构老板直接管理。老板基本上都是创始人,从企业的开始到整个建成和管理都是老板在做。二、请职业经理管理。老...[详情]

  一年年收入1700亿元,总营业额吓死人!一个月就已经145亿多,一天4.5亿元!  一.中国的医疗体系50 多年来维持著一种递减型的畸形  递减型...[详情]

医院VI系统是医院环境建设的重要组成部分,是将医院的理念、文化、服务、规范等抽象概念转换为具体符号,以塑造出独特的医院形象,从而为大众所认识和信赖,所以,医院VI设计时,应站在使用者的角度上思考,力求给患者提供高效便捷、舒适友好的医疗服务。...[详情]

  所设置取消审批,开办诊所最新流程曝光!  随着“放管服”政策的不断推进,医疗市场迎来前所未有的机遇,长期以来制约市场化配制的壁垒已经被撬开,重审批...[详情]

近几年来,医院同质化竞争愈演愈烈,如技术同质化、服务同质化,因无特色、无差异,很难被群众所识别和认可,因此,在激烈的医疗市场中,很多民营医院无法获得稳定长久地发展。那么,民营医院应该如何突破同质化竞争束缚,赢得效益呢?自从2015年开始,国...[详情]

  优秀管理者的三面镜子  自强、自省、自律  (1)自强:是独立的思维、决策和人格,百分百负责任、不依赖不推诿,做团队示范的镜子。  (2)自省:是...[详情]

审批简化后,社会力量将在医疗服务市场发挥更重要的作用。千呼万唤始出来!“二级以下医疗机构设置取消审批”的政策终于出台!6月19日,国家卫健委医政管理局发布《关于进一步改革完善医疗机构、医师审批工作的通知》(下简称《通知》)。其核心内容是深化...[详情]

  医院培训是严把人才关,提高医院新职工整体素质,培养智能型、实用型、创造型的医学人才必不可少的一个环节,更是从源头提高医疗服务水平的一个重要途径。本...[详情]

随着医改不断推进分级诊疗、鼓励社会资本办医、提倡多元办医格局等政策,各行业资本也想从中分羹,包括房地产、TMT组合基金、BAT等,买公司、买医院、建养老院层出不穷。但医疗投资“好看不好做”,投资标的少、投后管理难等问题层出不穷。比如,中国房...[详情]

  民营医院如何进行软文推广营销?网络营销的一个重点在于软文,一篇好的软文能够在不让用户觉得这是一篇软文的同时,还能让用户接受我们在软文里穿插的广告。...[详情]

一、总则为营造干净整洁的医院场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的整体形象,特制定本规定。二、本规定适用于公司办公室所有人员三、整理1、 每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和...[详情]

  许多医院治理者对医疗营销的概念是含糊不清,个别医院都是设企划部。而企划部干什么呢,就是做广告谋划,这象征着对医院营销来讲,存在轨制上的硬伤。  企...[详情]

鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制,是深化医药卫生体制改革的基本原则和重要内容,有利于增加医疗卫生服务资源,扩大服务供给,满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求;有利于建立竞争机制,提高服务效...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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