部分医院甚至出现临床科室奖金水平最低的局面。这导致医院绩效文化的价值观混乱。“医院发展面临着巨大挑战，游戏规则正在变化，发展理念和发展方式需要转变。”6月9日晚，“第六届中国市县医院论坛”的卫星会上，九鼎医院管理顾问机构总经理、医院经营管理...[详情]

　　这几年，民营医院在市场上显得异常活跃。每当打开当地的一些报纸，半版、整版的平面广告就扑面而来，民营医疗机构你方唱罢我登场，大把大把的真金白银刺激着...[详情]

现代营销观认为：医院营销的出发点是患者而不是医院；重点是患者所需要的心理感受，而不是医院所能提供的医疗服务；通过患者的满意实现双赢。医院营销不仅要有正确的出发点，还要有正确的方向。方向和出发点如果缺失一个，最终都会达不到预期成效。所以要明确...[详情]

　　导语：前天，某医院邀请了北京医疗专家用时45分钟互动视频直播，即产生110人次预约，内容矩阵制造流量，精准服务提升转化，闭环营销运营思维带来红利！...[详情]

从1998年起，我国医疗信息化建设开始推进，随后经历了计算机化、数字化阶段，逐步实现了全面普及应用。时至今日，大数据、云计算、物联网等新兴技术迅速发展，医疗信息化呈现出新的发展方向。据美国医疗信息管理高管学院(简称CHIME)调查报告数据：...[详情]

　　医院管理信息系统随着信息化的发展已经普及到各个地方，尤其是在日常的正常运营中。在使用上的普及，但不代表所有使用的医护人员就认识它、了解它，特分享医...[详情]

每一个管理者并非生来就会管理，都会有一个不断调整、不断成长的过程，尤其在心理层面。或许下面这些不良管理状态，你会似曾相识。不妨让我们从问题的源头，即人类心理上寻找肇因和解决方法。忙到无暇顾及大局没法按时完成工作，下属的电话和邮件如雪片般纷纷...[详情]

　　医院营销是门大学问，在臻美正医往年的经验中，很多医美机构的营销策划或许在短期内获得了一定影响，但对于长远策略的考虑上都略显不足，在此臻美正医给大家...[详情]

导读在医院管理和医院经营中，管理医院与激励体系是医院管理工作的一重要内容，有效的绩效管理和激励体系能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的管理效率和服务水平。医院的绩效管理的构建与激励体系的...[详情]

　　2010年，在全国卫生工作会议上，原卫生部首次将“精细化管理”提到医院管理中的重要位置，成为当前我国公立医院管理的核心理念。精细化管理理念源于20...[详情]

现阶段，民营医院发展竞争力很大，提高民营医院的核心竞争力刻不容缓！今天。小布与大家分享5大要素，帮您提升民营医院核心竞争力！民营医院该怎样去发展目前大部份的人是这样认为：特别是做市场营销及做企业策划的人，他们都是认为，医院要想长久发展，应该...[详情]

　　制度是管手的 文化是管大脑的　　韩雪峰是一个优秀的管理实践者，当他开始讲医院运营和管理的时候，话匣子就一下子打开了，会让听者听得津津有味、受益匪浅...[详情]

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于医院来说，则是长期战略一步步落到实处的能力。执行力是医院持续、健康、和谐发展的一个必要条件，医院的发展离不开执行力，当医院的决策、目标、方案、计划已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键...[详情]