医院管理者做的一些事情可能会让员工心情糟糕，尤其是医务人员，每天除了面对接肘而至的病人，还得承担繁重的科研任务，如果还要遭受来自医院管理层的压力，其工作将受到极大的干扰。那么，作为医院管理者而言，如何能避免发生影响医院工作环境的事情呢？以下...[详情]

　　为什么民营医院总是留不住人才？很多院长都会有这样的疑问。　　不得不承认的是，很多时候，民营医院吸引医生入驻只是在“薪酬”方面大做文章，往往忽视了医...[详情]

对于管理，这个老生常谈的话题，有些已经身处管理岗位的“管理者”往往会一屑不顾，认为只要让手下的听话做事就行了。这样的想法是十分肤浅的。很多医院管理者在管理方面不够专业，管理技巧薄弱甚至遇到管理问题是束手无措，不知从何处着手解决。管理是门科学...[详情]

　　一、随时随地招录人才　　人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和尚本是国民军的，一听说是李云龙，就...[详情]

老生常谈话题之一：管理。管理是门大学问，没有几个人能说自己对管理了如指掌，也几乎没有人说自己的管理运用的炉火纯青。管理是个过程、是个变量。所以，对于管理，是所有企业管理者的职业生涯中都在学习的事情。在中国，说到管理，被人说道最多的案例就是华...[详情]

　　开办一家医院的成本极高、风险也高。没有哪个投资者想看到医院陷入没有创收的两难之地。所以，医院的发展需要智取，而智取的关键在于营销。　　医院营销是门...[详情]

2018年底，各大专家开始对这一年的医疗行业的情况进行年终总结分析，并对2019年的发展做出预测。2018年的医疗行业可谓是热闹非凡，不同领域的社会资本进入、人工智能的强势兴起、医疗器械和医药也不甘落后。那么，2019年的医疗行业有什么值得...[详情]

　　医院文化作为医院员工共同价值观的体现，对医院的战略规划以及战略实施具有不可忽视的推动作用。医院要想进一步做强做大，实现新的战略目标，必须培养能适应...[详情]

随着医疗改革的不断深化，医疗服务要求不断提高，精细化后勤管理工作的开展在建设和谐医院的过程中发挥着越来越大的作用，这促进了后勤工作从传统的粗放式管理逐渐转向精细化管理模式。医院后勤实行精细化管理不但能最大限度地降低运行和管理成本，还能提高员...[详情]

　　医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。从另一个角度看：医院品牌的背后是优秀、先进的医院文化+医...[详情]

医院的管理是一个复杂的过程，可以说是事无巨细，哪一点出问题也不行，执行和监督的过程难以进行。管理提升极慢甚至是停滞不前，院长对管理有些灰心丧气。民营医院怎样建立医院的管理模式？那今天小编就来谈谈这个问题。一、始于当下，从现在开始要管理好医院...[详情]

　　导读　　在企业管理的道路上，因为经营环境的不同，企业资源的多变性，使企业管理一定会出现许许多多的问题，这是正常现象。这也是“为什么我们总是质量问题...[详情]

走出体制创业，没有方向，又没有充足的资金，如果你对康复专业兴趣满满，也充满斗志，民营康复机构倒是一个“接地气”的选择。相较其他学科，民营康复机构有一个特殊之处，可以以康复诊所或康复工作室的形式存在。从体量、成本、以及人员配置和审批要求上来看...[详情]