近年来，人们对医疗卫生行业的需求越来越多样化，对医疗水平的要求也越来越高，为能适应社会的发展，更好地保障人民群众的身心健康，现代医院建筑设计时，应在确保医疗功能的基础下，更注重人文关怀，力求创造一个安全舒适、便捷高效、自然生态的空间环境。现...[详情]

　　很难想象有越来越多大陆各省的病人到台湾去治病！而且不限长庚、台大、荣总等大医院。连小型医美诊所、不孕症中心、抗老机构都常听到大陆各省的口音。根据正...[详情]

创办医院有钱拿？你没有听错！近日，广州市卫健委网站发布了《广州市社会资本举办医疗机构奖励补助经费管理办法》（以下简称《办法》）征求意见稿，明确民办医院取得相应资质的，最高可获得1000万元奖励！而且广州并不是国内第一个“大出血”激励社会办医...[详情]

　　在新的医疗行业发展形势下，中国的医院发展面临着六大主要问题，医院需要适应并寻求突破。　　01、医改影响　　在三医联动改革背景下，尤其是医保控费背景...[详情]

仅以如下案例来论证标题：按理说，健身房一般都是年轻人的天下，这里却是中老年人的地盘！会员的平均年龄为61岁，其中最高年龄的用户高达101岁，更奇葩的是，它只招女性，不招男性。带着这样的“奇葩”基因，不仅没有倒闭，而且自成立后，它的成长速度如...[详情]

　　经营一家医院，经营管理技巧是很重要的。在这里，总结了一些这方面的技巧，希望对各位院长有所帮助！　　一、以人为本　　就是把人当成最富有活力的、能动性...[详情]

人是医院之本，是医院成功之关键，然而对医院经营管理起关键作用的人，就是医院的中层干部。中层干部是干什么的?中层干部是从事管理工作的，是管人、管事的，是以身作则，培养、训练下属如何做好本职工作、增长才干、不断改进工作的。那么，作为一名中层干部...[详情]

　　随着我国现代化建设的进一步完善，使医院管理进入了现代化、科学化的时代。如何利用现代科学来对医院的大医疗技术与经济实施有效的管理手段，建立起行之有效...[详情]

【编者按】最近在与几家三甲医院信息主任的交流中了解到，每逢重大节假日，各家医院信息科都有什么“好点子”或称之为“过节攻略”，如果能够总结分享出来，一定很有借鉴意义。为此，HIT专家网编辑部邀请到堪称“资深救火队员”出身、精通医院信息化一线实...[详情]

　　医院的风险管理通常上包括临床和管理两个部分。通过科学的风险管理，医院可以主动和系统地保护患者的医疗安全和医院内部的资产、市场份额、品牌价值不会遭到...[详情]

美国医疗机构评审国际联合委员会国际部医院评审标准（JCI标准）作为一个国际通用标准，其核心是医疗质量与病人安全。其中，JCI管理标准中所倡导的三种管理工具是：循环管理法PDAC，根源性分析法RCA，失效模式与效应分析FMEA。PDCA循环管...[详情]

　　管理是必须落实到实践的。很多管理者深谙那些高深莫测的管理理论，精通各种管理门道。　　但一到管理团队，就会发现以往的积累就像是空中楼阁，对具体的事件...[详情]

每个人的职业生涯都是一步一步慢慢的往上走，持续的工作换来的是职位的晋升。越来越多的人都成为了管理者，可一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。很多工作者从基层变成中层管理者时，他们的管理能力可能只基于简单的经验，他们并不知道管理是...[详情]