第一种：对份内之事动不动就说“不知道”。对份内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。现实中，“不知道”某些事有时很正常，但是，一旦把“不知道”三个字常挂嘴上，那就...[详情]

　　随着科学技术的不断进步及社会竞争的日趋激烈，医院如何以科技创新为契机，进一步加强学科建设，推动医院整体医疗水平的发展，是当今医院管理的关键问题。但...[详情]

来说说医院管理中的三角关系A triangle in hospital management推行医院心理管理，关注医院三角关系，揭示隐藏的人际冲突原因，解决深层管理问题。案例展示某小事业单位支部班子成员有三人，其中有二人是正副领导，两人关系...[详情]

　　病案档案作为医务人员开展临床诊治的工作记录，可反映医院医疗水平和综合实力。良好的病案管理工作还可为医院医疗、教学、科研工作提供信息资源。但当前，我...[详情]

留住好员工看似困难，实则非然，很多管理者犯下的大多数错误都是可以避免的，但一旦管理者犯下了错，最出色的员工往往最先离职，因为他们拥有最多选择。公司如果不能让好员工全心投入到工作中，就留不住好员工——这理应成为常识，却仍然有很多人不知道。好员...[详情]

　　员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下几个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。　　分工　　...[详情]

现代医院管理就是指能够保障公正公平原则以及适应现代社会需求的新型的管理制度。在新型的管理之下，政府、医院等的权利、义务得到进一步的明确，可以促使医院工作的效率得到提升以及保障医院的公益性事业发展。在现代医院管理制度之下，不但包括宏观层面政府...[详情]

　　这是一篇管理心得，阐述近期在伊美尔内推行量化管理工作的一些体会。　　工作的背景是我们建立了一套覆盖集团全部机构的运营管理驾驶舱系统，每日即时汇总各...[详情]

管理那点事管理是什么？没有统一的定义。一般是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、指挥、协调、控制及创新，以期高效的达到既定组织目标的过程。很多人理解，管理就是“管人”和“理事”，这么理解虽然无错，但并不十分准确。“...[详情]

　　国家卫健委公布《医疗机构投诉管理办法》。　　对医疗机构来说，患者的投诉往往无法避免，那么当医院面临投诉时应该如何处理呢？近日，国家卫健委发布“中华...[详情]

一员工工作三年，总感觉到吃苦受累，而且前途暗淡，迷茫中他决定请辞... ...了解情况后，领导问他，“你知道毛毛虫是怎么过河的吗？”员工给出了三个答案：员工说“从桥上过”，领导摇摇头说：“没有桥”；员工说“从叶子上过”，领导说：“叶子被水冲...[详情]

　　日前，国家卫健委发布《智慧医院服务分级评估标准体系（试行）》，明确对医院智慧服务要进行分级管理，分为0—5级，让医院各个智慧系统互联互通，形成一个...[详情]

关于开展医疗卫生机构厕所整洁专项行动的通知国卫办规划函〔2019〕295号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团卫生健康委、中医药局，国家卫生健康委、国家中医药局直属和联系单位、属（管）医院：为贯彻落实习近平总书记关于“厕所革命”的重要指示...[详情]