作者：林掌柜来源：“林掌柜”微信公众号（ID:kanbingtong）去年八月，掌柜曾写过《独家 | 所有医改动作原来都指向医保基金缺口困境》，认为国家这一轮所有医改动作，背后都是指向医保基金缺口。近期，国家五部门联合制定的《关于开展诊所发...[详情]

　　随着社会经济的快速发展，企业和事业单位开始注意到管理好收入对提高经济效益的帮助作用。医院的收入管理对医院的经济效益影响巨大。它在医院的整个运行活动...[详情]

我们在企业里时常看到领导人万分忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在为部门负责人安排工作，或者经常忙于大会、小会、上市会、产品研讨会、营销会议、晨会、晚总结会、周会、月会、季会、年会等。除此之外，很多领导人还热衷于收集报表。不管这种报表...[详情]

　　在这竞争日益激烈的时代，无论社会企业还是医院，都离不开优秀的管理制度。那么如何做一名优秀的创业人，或者一名管理者？其实非常简单，员工管理并不复杂，...[详情]

新医改背景下，我国政府要求公立医院要“实现全面预算管理”，全面预算管理一时成为热门词。几年时间已过，国内医院陆续开始实施全面预算管理，其中很多医院使用了信息化手段进行预算管理，但实际应用情况却是几家欢喜几家愁，有些医院大喊收益，也有些医院觉...[详情]

　　来自：中培财审通　　作者 | 蒋兰、冯定（资阳市人民医院、水城县人民医院）　　来源 |《科技与创新》2019年08期　　摘要　　医疗设备的验收管理...[详情]

国内正处于高速发展阶段，科技与管理水平都在不断提高，但是现行的医院管理模式与其他特区的医院管理模式相比，还是有所参差不齐的。霍尔斯希望通过对其他地区管理模式的简要介绍，对国内医院管理者有所启迪。一、台湾医院管理模式台湾模式一直是亚洲的样板之...[详情]

　　为适应现代医院管理的发展，我国越来越多的医院开始实施6S管理。6S管理以整理、清洁、规范、识字、安全为主要内容实施。通过有计划、有步骤、全方位地实...[详情]

民营医疗的发展是典型的“量”而不是“质”。虽然民营医院的整体数目超过公立医院，但服务量只占13%左右，其中90%的病床不足100张，过去三年里，80%的机构利润率有所下降。从数据上看，大多数民营医院管理的发展着实遇到了瓶颈。那么，这其中的瓶...[详情]

　　作者:林掌柜　　来源：“林掌柜”微信公众号（ID:kanbingtong）　　掌柜自从跨界进入民营医疗行业，转眼已有14个年头，也算经历过民营医疗...[详情]

对于医院管理者而言，最头疼的就是执行力问题。布置什么任务，讲的口干舌燥但是下属不愿意去执行或者敷衍了事，让人头疼。美国西点军校，在两百多年的历史中，一共培养了3700位将军，两位美国总统。很多人不知道，西点军校的二十二条校规中，最重要的一条...[详情]

　　学科建设和人才培养是公立医院改革与发展的核心命题。新形势下，县域医院学科建设和人才培养到底如何发力？人才短板和薄弱学科瓶颈该如何突破？如何推动县域...[详情]

如今无论是民营医院还是公立医院，都在疯狂地重塑医院文化，追求新的医院理念。各种服务口号、医院理念飘扬在医院上空，如：精益管理、流程再造、微观服务等。事实上，就医院管理的本质而言，始终都需要做好四件事：即科技创新、质量与安全、价格与服务、环境...[详情]