该文主要介绍了在当前新医改的背景构建之下，创建了基于县域的医疗卫生服务共同体，也就是医共体的相关情况，简要分析了医共体在当地的相关联动、资源整合情况，尤其在能力提升和规范服务等方面的典型融合经验做法。希望可以抛砖引玉，给同行提供一点启发。县...[详情]

　　处在当前全面改革发展背景下，医院的改革工作也如火如荼的开展，提高医院的管理质量水平，就要从多方面进行考虑。医院的工会财务管理工作是其重要的管理内容...[详情]

细节管理指导日常管理工作1 、建立完善的经营报表体系1）诊疗日报表登记项目包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2）跟踪治疗表登记项目包括：患者姓名、诊断结果...[详情]

　　一家医院的综合实力，也体现在对人员的调配决心上 ！　　人才是第一生产力，优秀的人可以和医院一起成长，帮助医院成就卓越；而问题员工虽然短期看来对医院...[详情]

随着国家不断增加对公立医院科研投入，公立医院也越来越重视科研能力水平的提升和对科研人员的培养，但对科研项目资金的管理由于制度的限制，束缚了科研人员对项目资金的支配权和使用权， 对科研人员进行研究活动起到消极影响， 需要国家对公立医院、科研人...[详情]

　　经过多年的发展，我国公立医院尽管已经形成了一套相对成熟的医院绩效考核与薪酬体系，但是在新医改政策下，我国公立医院工作也发生着巨大的变化，如果依然采...[详情]

编者按行业的进步，离不开从业者的奋斗与思考。在多年的读者来稿中，HIT专家网有幸见证了一批爱钻研、勤思考的作者的进步与成长，更有幸能与更多读者分享这些思考的闪光点。医院在使用信息软件过程中产生了海量数据，这些数据信息会存放到不同类型的数据库...[详情]

　　科室，是医院的重要功能单位。科主任作为科室的标杆、带头人，对医院的建设与发展，起到举足轻重的作用。如何当好一名科主任呢？中南大学湘雅二医院肿瘤科胡...[详情]

了解病人就诊心态可以让医院的营销人员、医务人员准确地抓住病人需求，也能让医院营销做得更有吸引力和目的性。传统的以医院为主的卖方市场已经转向以病人为主的买方市场。看病不看病，花多少钱看病，选择哪家医院或哪个医生看病等，自由度也更大。因此，现代...[详情]

　　现代医院管理者，不但要对医院的业务发展烂熟于心，更要关注患者的就医体验，我们的焦点在哪里，能量就流向哪里，成果就会在那里！　　传统医院与患者之间的...[详情]

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力——要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力，而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。员工积极性不高，很多时候问题是出在管理者身上。为了避免扼杀团队员工的工作积极性，管理者有这十件事不能...[详情]

　　一、诊室安静的重要性　　在牙科诊室安装有效的隔音物或是隔音垫的重要性不因该被轻视。过去的观点是将候诊室和诊所的其他地方完全分离开，现在看来这种方法...[详情]

当今，医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，各级各类医院均将医院文化建设列上了医院工作的重要议事日程，但很少重视以组织变革为核心的文化管理，将医院文化建设与医院文化管理混淆，给医院文化的有效管理带来了很的阻碍。...[详情]