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DRGs是当今世界公认的比较先进的支付方式之一。DRGs的指导思想是:通过统一的疾病诊断分类定额支付标准的制定,达到医疗资源利用标准化。有助于激励医院加强医疗质量管理,迫使医院为获得利润主动降低成本,缩短住院天数,减少诱导性医疗费用支付,有...[详情]

  前段时间,洛阳5家“人民医院”改名引发媒体广泛关注。具体情况是,网友反映洛阳一些非公立医院用“人民”、“中心”等字样,误导公众分不清楚医院到底是公...[详情]

作为医院信息科管理者,我们平时在管理的过程中,更侧重的是要保证团队成员能够按照你的期望值完成任务。今天的这篇文章里,我会进一步展开讲一些项目管理的技巧。这些技巧一部分来自我个人的思考和实践,另一部分得益于我的老师:黄昊、陆慧菁、王磊等人的悉...[详情]

  团队资源管理是指有效运用人力、设备等可用资源,达成最高水平质量与效率,护理主管若善用团队资源管理技巧,提高护理团队成员的合作能力,进而提升医疗质量...[详情]

工作分析是人力资源管理的基础工作,透过系统地收集工作岗位的讯息,并对岗位进行分析,最终确定岗位的功能价值、工作职责、组织关系、工作权限、工作联系、任职资格要求等。职位说明书,就是将工作分析的结果作综合性的整理而完成的文件,从人力资源管理及策...[详情]

  随着基层医疗卫生服务体系改革的逐步深入,探索紧密型县域医共体建设成为改革的重点和难点。文章分析了我国紧密型县域医共体建设内涵、发展现状、发展困境,...[详情]

医院会计成本核算管理是一项千头万绪的工作,哪一个环节处理不到位,对于整个工作的影响都是十分巨大的。本文首先简要阐述了医院会计成本核算管理的基本概述,然后分析了医院会计成本核算管理过程中存在的问题,最后提出了全面提升医院会计成本核算管理中应该...[详情]

  随着医院发展模式转变,医院院长要将更多的精力投入到医院管理中,他们都在寻求一种快捷有效了解医院运行状态的工具,我们习惯将其称为“仪表盘”。  这个...[详情]

01、大野耐一圈二战后的40年间,由丰田的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统,今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中,训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。今天,“站在圈内”的练习是培...[详情]

  在新冠肺炎疫情这场没有硝烟的战役中,各个医院的医疗救治水平和运营管理能力都经受着巨大的考验。  推行能消除浪费、降低成本、提升工作效率和服务质量的...[详情]

人力资源管理工作中工作分析 (job analysis)是指:有系统的针对某职务进行重要讯息的搜集与分析归纳,得到该职务具体的描述,其结果可用在「选、用、育、留」范畴。Part 1 工作分析三大构面1、工作内容 (job content):...[详情]

  医院绩效管理是各部门、管理者和职工就工作目标与如何达成目标形成共识的过程。有效的绩效管理能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动...[详情]

1月28日,国务院办公厅发布文件《关于推动药品集中带量采购工作常态化制度化开展的意见》(国办发〔2021〕2号)(以下简称《意见》)。药品集中带量采购是协同推进医药服务供给侧改革的重要举措,同时也说明需要供给侧主体之间的协作才可顺利进行。带...[详情]

王杨
  • 王杨 智囊团成员
简介
80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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