在现代医院管理中，院长是扮演着重要角色的核心人物之一。然而，当院长被带走的时候，对于医院内部管理会产生怎样的影响，这是一个备受关注的问题。值得注意的是，在某些情况下，院长被带走却并不意味着医院工作的混乱和低效。事实上，一些医院在院长被带走后...[详情]

　　引言　　在医疗领域，诊断相关分组（DRG）和诊断相关支付（DIP）等付费模式正逐渐受到广泛关注和应用。这些模式旨在提高医疗服务的效率和质量，同时也...[详情]

数据库系统作为医院信息系统的数据存储平台，直接为全院业务系统提供数据服务，是医院信息系统的核心部件。医院数据库系统运维管理保障数据库系统稳定、高效和安全地运行。计算机处理数据技术发展到目前主要分为3个阶段。第一阶段：人工管理阶段。它的主要特...[详情]

　　引言　　随着医疗体系的不断发展，DRG（诊断相关分组）和DIP（疾病诊断相关分组）等付费模式正逐渐成为全球医疗领域的趋势。这些模式通过将医疗服务与...[详情]

随着肿瘤放射治疗技术的不断进步，使放疗科室管理的难度加大，传统放疗科室管理方式存在以下局限性：①放射治疗记录和验证的数据难以管理；②资料格式多样化导致的病案管理困难；③病案数据一致性和安全性的问题；④大量的医学信息无法萃取利用，医疗信息（病...[详情]

　　医院在开展日常工作时，运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值，相关人员需要对其进行深入分析，确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。　　...[详情]

一个良好运转的管理体系需要一个严谨的闭环，闭环有始有终，始终呼应，环环相扣。我们在实施医院绩效薪酬管理的过程中，也面临这样的问题，管理者往往感觉好像缺少些什么，感觉总有哪些缺憾，可能的原因也许是没有深入理解绩效薪酬管理的闭环到底是什么？闭环...[详情]

　　执行阶段项目管理是按照项目管理计划中确定的工作来实现项目目标。这是项目最重要的阶段，项目大部分预算都将花费在这个阶段，是投入人力和资源最多的一个阶...[详情]

做好客户管理，减少客户流失“漏水瓶理论”有一只装满水的瓶子，瓶底有一个洞在不停的漏水。这个时候如果需要你，将这个瓶子的水装满。请问你会怎么做？方法一：将洞堵住后，再倒入水直到装满。方法二：不堵洞，直接倒入水，但是倒入水的量，一定要大于漏出的...[详情]

　　律师经常在处理医疗纠纷案件的过程中遇到当事人对病历提出异议，他们的观点基本一致：只要是医院修改病历就是违法的，属于篡改病历行为，那实际上是这样吗？...[详情]

第1条铁规：人民群众的利益高于一切医院是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。以医院为人民服务为宗旨，以患者的满意度为核心，一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。第2条铁规：团队至高无上团队是各部门的生命线，在团队力量支撑...[详情]

　　现代医院管理制度建设目标之一是形成维护公益性、调动积极性、保障可持续性的运行机制，这对医院运行管理的规范化、科学化、精细化水平提出了更高要求。如何...[详情]

管理从字面意思上一个是管，一个是理，管代表着约束和支持，理则是梳理和清理障碍。今天我们主要讲讲“管”的部分。管分为两种，第一个是约束，这是我们最能直观认识到的，大家都明白的，管的约束大多类似父母管教孩子，约束和修正其行为。但是对于员工说的实...[详情]