制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。...[详情]

　　一、热度升温的垂直市场　　千亿慢性病市场的健康管理　　在我国，随着人口老龄化进程不断加快，慢性病患病人数不断增长，已成为影响居民健康的主要问题。据...[详情]

经营医院，就是在经营品牌，品牌是民营医院的未来，以品牌做为发展生命线，贯穿于经营活动始终，持之以恒，才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。目前，医院如何增加门诊聚拢人气，这是民营医院广告推广前的最值得考虑的问题。我们不能光等患者上门，而应...[详情]

　　执行力差、做事情轻重不分、没有结果...很多时候，管理者会对员工表现感到非常失望，并开始构思引进新的人才。　　面对这种情况下的管理者，先不要着急引...[详情]

误区10：舍不得在广告创作上投钱中国人居室装修很少愿意为设计付费的，买材料多贵都舍得，为设计付费却难上难。拿几百万播广告，却只舍得拿几万元做一支广告片的医院却不少，得不到好创意也就不足为怪，问题是这么做一点也不省钱。创意不突出，广告片就不突...[详情]

　　每一家民营医院成功的秘诀可能各不相同，却存在着很多共性。总结部分效益好、成功的医院一些方法，供大家参考。　　1、一定要拥有过硬的业务素质　　要看得...[详情]

给小孩看的广告，成人不喜欢有什么关系？给女人看的广告，男人不喜欢有什么关系？给农民看的广告，城里人不喜欢有什么关系？给俗人看的广告，高雅之士不喜欢有什么关系？给外行看的广告，内行不喜欢又有什么关系？误区1：买2/3的火车票如果你买2/3的火...[详情]

　　导读：胡大一诊所将在深圳开业，诊所以美国梅奥诊所为标准建设，汇聚医生集团3000名心血管医生。　　近日，以世界级心血管病泰斗胡大一教授为首的胡大一...[详情]

本周末苏州城市医院管理峰会还透露出一个重要的信息，那么就是作为城市医疗主体的三甲医院越来越重视医院的技术创新工作！并且将此，作为应对医改，提升医院内涵，加快医院科学发展的重要途径。随着分级诊疗制度的逐步完善，大型医院常见病、多发病的患者来源...[详情]

　　1.好事要分开享受　　如果要给员工发奖金，那么最好分两次，比如1万元每次给他5千元，这样尽管他拿到的总和还是1万元，但较之你一次性给他，他所获得的...[详情]

医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受，并由此而产生的信任、健康托付和具有心灵占有意义的总和。医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。完整的医院品牌应包括4个部分：技术品牌、服务品牌、...[详情]

　　医院感染指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前以开始或者入院时已处于潜伏期的感染。医...[详情]

只要你有技术有品牌，就无需为建医院的大笔资金发愁，也无需为人流量发愁，入驻浙江的Medical Mal就可以拥有先进的诊疗设备、先进的诊疗仪器、顶级的手术室、优质的医疗服务。零成本开业、拎包创业在全程国际MedicalMall成为可能。什么...[详情]