团队中人与人的关系始终是第一位的，团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的，是“勾心”不“斗角”。“勾心”和“斗角”连在一起就成了贬义词，比喻用尽心机，明争暗斗。可事实上，在现实中，“勾心”是需要的，人和人只要心灵彼此挂...[详情]

　　PPP模式在医疗行业的应用尚处于探索阶段，国家相关政策总体上鼓励PPP模式在医疗行业的运作，不少地区正在进行公立医院PPP试水，财政部PPP项目库...[详情]

2018年刚开年，一个勒索病毒将医院信息科推到风口浪尖上，相信医院信息科的同仁今天还心有余悸。其实这一次的勒索病毒与2017年的永恒之蓝原理基本类似，为啥却有更多的医院中招了呢？面对未来的各种安全威胁，医院应该如何应对呢？是不是真如很多人说...[详情]

　　新时代，新征程。随着我国医疗体制改革的深入推进，各地纷纷加快探索特色医改之路，不断增进群众健康福祉。地方医改取得哪些成绩，下一步将有哪些重要规划？...[详情]

总理对国家卫健委提要求了，医疗市场要扩大开放、公平竞争！3月20日上午，人大闭幕，总理李克强和新任副总理召开记者会。抗癌药品力争实现零关税医疗等领域准入力争实现“六个一”2000多万人享受大病保险......时长2个小时零2分钟的记者会，李...[详情]

　　在医院推行5S管理，能提升医院的管理水平、改进员工意识和改善医院形象，促使医院管理逐步规范化。　　5S管理是日本企业的一种独特管理方法，5S是5个...[详情]

民营医院是在市场经济条件下应运而生的新兴产物，在公立医院已不能满足患者的就医需求的背景下，最近几年国内医疗市场逐步开放，民营医院得到了快速发展，但同时医疗市场的竞争也进入了白热化的阶段。霍尔斯认为，作为医院管理者必须利用各种渠道，分析医院管...[详情]

　　导读:因为在医疗布局上，高质量的医师招募、医院品牌建立和医院管理运营是地产商投资的重难点问题，房企有资金少资源；而外资医疗机构大部分来自医疗医院发...[详情]

近几年，医院大战略时代已经过去了，在医院运营管理中更注重的是细节规划。医院运营就如同企业运营，我们常常把企业的兴衰成败代入医院，尽管与医院的管理存在差别，但是我们都可以从中吸收很多的经验与先进的思想。因此，星巴克的兴衰也是大家常用来做为战略...[详情]

　　员工都独立的个体，都有自己思想和意愿，如何激发这种意愿，就需要我们去创新。创新没有什么捷径，就是有问题解决问题。　　员工创造力激活。从员工最关心的...[详情]

北京协和医学院校长王辰做客全国两会特别访谈，与网友在线交流。谈控烟、肺癌和慢阻肺防治以及医学人才等话题。13日，全国政协委员,中国医学科学院院长、北京协和医学院校长王辰做客新华网2018全国两会特别访谈，与网友在线交流。王辰表示，我们现在必...[详情]

　　一个管理者是否优秀，很大一部分原因并不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，而在于对工作的态度和在工作中处理问题的种种细节，就...[详情]

像很多的成功企业家一样创始人陈邦也经常谈到企业使命并践行落地截至2018年，爱尔眼科已在中国大陆30个省市区建立220余家专业眼科医院，覆盖全国医保人口超过70%，年门诊量超过650 万人。并且，在美国、欧洲和香港开设有80余家眼科医院。刚...[详情]