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我们不知道自己想要什么所以我们什么都想要每一个人都匆忙在路上每一个人都在努力的超越面前的那个人房子要比他好，钱要比他多官要比他大，女人要比他年轻我们被世俗的风裹挟，无法自已极速奔跑，却是跌跌撞撞每一个人都很累，都很苦因为没有房，没有......[详情]

最近与一位二级医院院长小聚，偶然间谈起国家卫计委关于二级以上医院的住院患者在入院24小时之内都要签署一份《医患双方不收和不送“红包”协议书》的规定，那位院长大摇其头，一脸苦笑：“净整些没有的，唉！” 聚会结束后，那位院长的苦笑一直在......[详情]

有一种文化让我们不断寻找敌人、不断除恶。所以我们充满了战斗精神，充满了正义感，一生都在愤怒和战斗！哪怕人已老也是老愤青，有太多看不惯、太多疾恶如仇、太多愤笔疾书……以自己的愤怒冲击世界也冲击自己，无论对错，冲击自己实际是摧毁自己的健......[详情]

休谟、亚当.斯密、边沁和穆勒等着名社会理论家和经济学家认为，合乎道德的行为或制度应当能够促进“最大多数人的最大幸福”，这种伦理学的基本观点极其简单，且符合常人的理性。人群中分三种人，就是当年毛主席说的“好、中、差”。好，指最优秀的少......[详情]

越是以用户为中心的互联网项目，就越认为目前进入了下半场，并且认为竞争格局基本确定；但是与医院打交道更多的公司则倾向于认为，现在竞争刚开始。4月27日，锐哥参加了清科·投资界主办的“2016中国医疗健康产业投资峰会”，并参加了医疗投资......[详情]

进入移动互联网时代，也进入了凸显个性的时代，社区正成为变革的力量。医生圈也开始形成独特氛围的社区人群关系链。在这个圈子，如何建立直接有效的沟通，提升医生团队协作效率？如何提升医生的个人品牌，实现职业价值的最大化？怎么玩转医生这个圈子......[详情]

这次微课是陈金雄主任分享主讲的。我久仰陈金雄主任的大名，他是医疗信息化长期耕耘者、探索者与实践者，著有《迈向智能医疗——重构数字化医院理论体系》与《互联网+医疗健康》，信息管理研究方面的成果也颇为丰厚。因为对于医院的信息管理方面，我......[详情]

如何实现有效沟通，让患者感觉你没在忽悠他们，得到他们的认可。让他们成为你忠实的客户，最终成为朋友。沟通不是在忽悠患者，忽悠总会被人识别，到最后会是无人在接受你的忽悠。如果你每天在抱着忽悠的心态去营销自己的门诊，我可以告诉你，你的门诊......[详情]

所谓成功的产品第一版就决定了，决定了什么？就是产品的核心价值。成功的产品全是这样的，医生站的核心功能是听讲座、看资讯。到现在迭代了十来个版本，核心功能还是这个，医生站的核心价值是什么？助力中国医生临床能力的提升。有些移动医疗产品，登......[详情]

医患矛盾频频激化，不仅是医患双方的不幸，更是社会的耻辱，更是政府社会治理不到位的一个标志性现象！俗话说“老大难老大难，老大一抓就不难”，不管此种现象与现代管理理念有多大距离，但这毕竟是短期内难以改变的现实。因此公众有理由期待，期待......[详情]