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1、独特卖点。一个企业产品在进入市场前，一定要三思而后行，你的产品卖点是什么，有没有相关理论支撑体系和市场验证数据，这个卖点是否是独到而创新的，有没有重复别人，另外，相关的赢利模式和管理模式如何进一步验证产品的诉求和企业的定位等等。......[详情]

企业老板最大的憋屈是什么？最大憋屈就是企业老板手里捧着、哄着、宠着、养着一大堆自我感觉良好和自诩多年心血凝成的结晶，其实却做不出有市场价值的东西——产品。产品没有市场，你认为好别人不认为好又有什么用呢？不知是老板们不明白呢还是他们忽......[详情]

导读：分级诊疗早在新医改之初就已提出。当前，医改已进入了攻坚期，如何解决大医院人满为患、基层医疗机构资金、设备、人员闲置等问题，为什么分级诊疗困难重重、难以落实？这是医改必须直面的课题。我国试点省县的经验表明，医疗资源延伸配置，医疗......[详情]

2018年2月1日，妈咪知道举行年度战略发布会宣布正式进驻上海，在浦东、莘庄开业2家儿科诊所。从2017年2月，首家妈咪知道儿科诊所旗舰店落地至今，妈咪知道CEO梁亮和他的团队创新性地打通了“线上+线下”的医疗服务闭环，实现了儿科连......[详情]

2018年一月，很多政策好像都准备好似的，接连到来，看来2018年医药行业政策将更加凶猛了。日前，郑州卫计委发文明确要求二次议价。二次议价是这两年来政策反复最大的一个：国家卫计委反对，地方公开支持，而且，目前随着医改推进，医药分离、......[详情]

2017年底，人社部、财政部、国家卫计委、国家中医药局联合下发《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》（人社部发〔2017〕92号，以下简称《通知》）。《通知》要求，各省（自治区、直辖市）结合本地实际，进一步积极、自主扩大公立医院......[详情]

甲乙上台鞠躬乙：今天由我们给大家说段相声甲：愿你在被打击时，记起你的珍贵，抵抗恶意；愿你在迷茫时，坚信你的珍贵，爱你所爱，行你所行，听从你心，无问西东。（抹眼泪）乙：这是刚看完电影甲：（继续抹眼泪，转身趴乙身上哭）乙：哎、哎，怎么回......[详情]

我曾在前面举过一个例子：拉绳子的人越多，人均出力越少，这在今天的组织中屡见不鲜。显然，在组建一支有效团队时，它的规模并不一定是首先要考虑的事。那么，团队的效率究竟从何而来？下面，就由我来为大家剥开高效团队的层层面纱：一、人心所向的团......[详情]

今天我们要聊的话题，我想给它先下个定义，叫做“无界医疗”。如果用一句话概括的话就是作为提供医疗服务的主体在提供医疗服务时可以做到“场景无限、服务无边、协作无间”，从而可以为患者带来最优的医疗服务体验。从1864年梅奥诊所创建开始，“......[详情]

编者按东软集团将建造一个开放的平台，即东软智能医疗研究院，供相关的医疗机构、企业和科研机构一起来研发医疗AI产品，产品产业化的收益由参与者按贡献分配。然而，构建这个平台的成本极高，并且研究院本身是非营利性机构，在这种情况下，如何能够......[详情]