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医管攻略
《韩晓峰医院营销之五》 “预言的自我实现” ......[详情]
昨天武汉的欧阳来了。他是做医院咨询的，故我们第一次见面就相谈甚欢，从医院经营到人力资源、客服管理，可谓话题广泛。 谈到民营医院的发展，他的观点是现在民营医院的老板都比较自我，而且拥有资本后，他们的这个心理更强了。有些医......[详情]
2013年1月中旬，离开青岛后赶往潍坊，去看老朋友李雷，他在潍坊玛丽妇产医院做总经理。当晚我们彻夜长谈、甚是快慰（我提请大家注意：如果潍坊玛丽妇产医院能够坚定的按照现有的经营理念走下去，将成为中国民营医院一面颇有新意的旗帜）。期间，......[详情]
民营医院2012年收官大作——趋势与硕果——共享民营医院好声音 2012年，中国的民营医院依旧稳步发展。但在全民医保实施的变革面前，规模的狭小、模式的趋同、手段的陈旧，都导致竞争力的下降、速度的减慢与成本的上升。有人......[详情]
北大西门前 到北大学习，是很多人的梦想；到北大讲课，是很多人想都没有想过的奢望。一句走在北大未名湖畔，曾激荡起多少文人墨客遐想的涟漪…… 2012年10月27、28日，浑身上下没有一件奢饰品的我，却有机会实现这个奢望，在......[详情]
广告传播的时代，自然少不了依赖广告生存的主体对象，当下的医疗广告遍地开花，无孔不入，报纸，杂志，内刊，宣传单，电视专题，户外广告，网络广告随处可见，无论打开电视，网络还是拿起报纸，医疗广告赫然入目，广告大战之势愈演愈烈，近乎“走火入......[详情]
经过系统分析，李旭先生认为：医院的战略规划包括以下一些部分：一：医院的远景，使命和价值观二：市场环境分析和预测三：企业发展方向与路径四：目标体系战略五：医疗服务战略六：医疗技术与设备战略七：市场与渠道战略八：营销与传播战略九：品牌战......[详情]
医疗整形医院的品牌化，系统化，企业化，经营和运作，是将来发展之路，所以，战略驱动，品牌运作，技术创新，系统推进，诚信经营，快速突破成长，是不二选择。在观察中发现，在医疗整形多个细分领域还没有认知中的龙头地位，这些都是我们面临的机会，......[详情]
中国着名品牌营销实战专家李旭先生认为：“广告营销”不能只顾资金投入，拼实力而不看前路，更加不能缺失宏观市场分析，不顾及未来业态发展趋势，今天的民营医院处在“信誉恶化”的环境下，广告营销操作不当便会适得其反，如果还停留在“粗制滥造”阶......[详情]
千呼万唤，新医改五项重点中的重头戏---公立医院改革方案---总算出台了。从领导和媒体的宣传来看，公立医院的公益性成为强调的重点。然而，对于公益性本身却没有一个清楚和统一的定义。除非政府补贴，公立医院显然无法长期维持亏本经营。方案提......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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