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医管攻略
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写在前面的废话:前几天我翻大乎,发现一个特别有趣的帖子问题邀请!是的,今天的消费医疗门诊不仅需要面对同行竞争门诊的价格竞争,还需要面临其它行业的次维竞争。不知道该说是可喜可贺还是可悲可泣,为啥这么说呢?一方面,仰仗各位医美前辈及各位......[详情]
一家辖区定点的精神科医院看起来似乎占有很好的优势,应该属于躺着数钱的那种,然而现实并非如此,其实医院患者寥寥无几,综合评估后发现,各方面的宣传不到位,线上宣传几乎无积累,甚至有媒体报道负面新闻在搜索引擎曝光。正值魏则西时间之后,院方......[详情]
2019年10月19日,应山东大学千友汇总裁班之邀请,给来自全省的50多个企业家授课,主题是《互联网时代的营销你应该有的思维方式》,主要是结合个人成功策划案例和独创的互联网时代营销策划观点而讲,其中不乏“打造核心竞争力的说法是胡扯蛋......[详情]
作为医院策划人,核心工作就是制定医院发展策略,形成可执行方案。有一点需要医院策划人明确的是,策略是帮助医院达成经营目标的方向和方式,这是策略的本质。抓住这个本质,策划人就应该知道,要想达成目标,就先要找到问题。问题即答案。知道问题出......[详情]
现在发现很多新建的医院(或是科室)就是想着自己省点费用,直接去找同行的医疗机构的业务员合作,而我们每年都会收到同行的合作邀请,若是我们真正可以为同行带来大量的病源那我们是真的发财了,实际上呢?我们还是依靠自己的主业养活自己的。和大家......[详情]
医院现阶段的引流借助新媒体是肯定有必要的,这个想必对各位来说不可否认的吧!那我们现在医疗类的广告在新媒体又这样的限制,如何来突破呢?每家医院的想法都有所不同,看到有的医院在做自己的社群,几个月投入好几万也是没有太多效果,做的好的机构......[详情]
很显然,中小企业的文案创作必须以消费者为中心,产品推广之前就必须充分研究和分析,并且要把差异化、竞争策略、市场细分、定位等观念融入到从产品设计、定价、广告、促销到终端销售的每一个环节上。因此,要避免无中生有的夸大,天花乱坠的炒作,只......[详情]
在这个一切都加速折叠的时代,企业的生命周期被严重压缩。92%的新产品,在市场尚未满90天就已夭折,能挺过一年的已属稀罕!其实,企业付出的最大成本就是认知成本!当你的产品不能让用户成为产品的一部分,不能和他们有效连接,产品失败是必然的......[详情]
“成交”是一切营销和商业的最终目标!在诊所的经营和营销中,也不例外,我们所做的一切目的都是为了成交,但是,在门诊营销真正落地执行的过程中,我们却不能没有前奏就直奔主题!任何一个诊所营销流程的设计都需要经过:抓潜——培育——成交——追......[详情]
医院以社会需要为导向,突出自身特点、专业和专业,通过“优质服务+技术+医药”的模式,通过整合整个医院服务,提升医院特色,使所有来医院的消费者都能接受它,并有心理上的满足感,同时通过消费者的宣传来改善口碑。医院目前面临的威胁1、定位不......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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