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作为一家医院，或多或少总有吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有全员市场意识，缺乏基本营销手段，不仅凝聚不了人心，还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销专家......[详情]

随着中国医疗改革不断深化和医疗市场进一步开放，医院服务的品牌化与人格化将成为中国医疗领域新的加速器。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师应邀在浙江大学讲授《医院品牌战略管理与营销》时指出，现阶段可以把医院的整体营......[详情]

牙科行业经营现状1、外部社会环境（1）现在媒体传播已经去中心化，碎片化了，没有哪个媒体具有绝对的影响力。不像十几年以前，在电视上做一次广告，十天半月就有看不完的客户。（2）客户消费更加理性化、多样化，各行各业的营销手段花样翻新，消费......[详情]

在寻找特定定位的过程中，美容院应该将以下可能的定位来源列入考虑：利益定位：也就是一种服务承诺一种利益。营销人员主要采用利益定位。使用者定位：以目标使用群来为产品定位。竞争者定位：暗示自己的服务比竞争者优异或与竞争者有所不同。某美容院......[详情]

表面上看，美容院行业市场红红火火。各种美容“博士”、“大师”、“专家”、“全球第一人”、“世界之最”的头衔满天飞；“基因美容”、“生物美容”、“纳米美容”等“美誉”繁多；“食疗”、“醋疗”、“水疗”、“热疗”、“远红外疗”等新名词、......[详情]

为何很多有特色又有疗效的中医诊所，仍然生意惨淡？1.步步为营为何很多有特色又有疗效的中医诊所生意惨淡，就是因为诊所经营者不具备营销思维，孤芳自赏。好的生意都是经营起来的！做店等客、项目单一、营收渠道单一、人才流失、不懂分配机制等等，......[详情]

企业进入到相对稳定的业绩状态，团队状态，面对相对稳定的市场竞争状态，是导入企业文化、企业品牌的最佳时期。那么民营医院如何更好的发挥企业文化的作用，提升团队凝聚力和积极性,增强员工的集体荣誉感，实现全员的集体发力，个人浅谈以下几点。一......[详情]

一是想一想诊所有什么基层医生们要不断想的是，我的诊所特长在哪里？虽然基本上所有的基层医生都是全科医生，但是我最擅长治愈哪个科的病呢？每天想一想，诊所最擅长治什么病。也就是要善于对诊所的核心竞争力进行识别、规划、培育、部署和维护，融合......[详情]

中国民营口腔其实是个大家庭首先，这个事得从口腔行业的历史说起民营口腔行业历时24年，从原有的口腔诊所结构到现在的连锁结构。并发展成了以“种植“”矫正“”修复“”儿牙“为主要病种的四大病种学科（不抬杠，牙周有的分有的不分）这个行业其实......[详情]

这家曾濒临倒闭的中医院是如何发展成为一所下设两个乡镇医联体、承办区福利中心、拥有一个校门诊部的城乡一体化医疗服务集团的？做生意不能瞎跟风，盲目进入自己没有比较优势的热门领域，可能竞争不过人家，赔得血本无归。做医疗，也是一样的道理。健......[详情]