医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

近年，民营医疗保持了持续的高增长，在进入者数量、机构数量和接诊人数方面均有明显提升。同时，民营医疗也在努力摆脱“暴利”、“过度医疗”等标签，品牌建设成了民营医疗发展的重点。政策向好，行业价值重塑，民营医疗正处在转型升级的关键节点。民......[详情]

大战来时兵马未动粮草先行1月24日，在达沃斯世界经济论坛2018年年会上，刘鹤（中共中央政治局委员、中央财经领导小组办公室主任）发表了题为《推动高质量发展共同促进全球经济繁荣稳定》的演讲。在演讲中，他提到：“中国未来几年经济政策的顶......[详情]

厦门市第三医院正以全新的面貌，坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨，传承“医学人文”理念，通过强化医院内涵建设、深化医院改革、加大基础建设投入、加快人才培养、重视学科建设，改善就医环境，促进医院整体服务水平与社会公信力得到不断提升。特......[详情]

导读：新的一年，正好理清下思路！你将被谁打败？很多开诊所失败的都会说：唉！竞争太激烈了！不好做！那么请问：对手的竞争激不激烈？假如是，那他为什么能成功？其实大部分诊所失败的原因并不是对手，而是自己！假如应该做得事情你都做了，对手是很......[详情]

转型已经成为当下“最时髦”的词语，尤其是民营医院运营管理者开口不谈“转型”，就好像OUT了。对于民营医院的转型，我们真的了解透彻了吗？01、关于医院转型的典型对话最近拜访了很多民营医院，在交流探讨中发现：虽然是言必“转型”，可是每次......[详情]

熟悉邵珠富的人都知道，关于互联网时代的企业之营销策划，他有五个思维，即：“核心不等于竞争力”的思维、“特点而非优点致胜”的思维、“政治家办企业”的思维、“‘点’而非‘面’”的营销思维、大事有我无处不在的“刷存在感”思维，其中大多数思......[详情]

在医联体建设方面，李为民一直强调两点：一是构建共建共赢的医疗生态圈；二是做实医联体工作，不能昙花一现。编者按：作为国家卫生计生委属（管）44家医院之一，四川大学华西临床医学院/华西医院（以下简称“华西医院”），这座拥有126年厚重脚......[详情]

这是一个千篇一律的世界。家、学校、公司、商场、医院……无论在哪座城市，走到哪个角落，所有的建筑和空间全都大同小异……但总有一些存在，能让你耳目一新！一家丹麦医院发布的照片在网络迅速走红。图中一位老人靠在床上，从医院的阳台上欣赏日落，......[详情]

1、从广告战略上千万不要跟别人比。千万不要以为别的医院炒的是红红火火，做的是如日冲天、病人多的不得了。实际上，那些炒作是在提前透支医院的生命，时间会证明他们以后会很痛苦，因为他们走的正是短、频、快的路子，医院成立时间短、活动却频繁、......[详情]

总结、分析爱尔眼科医院的经营报表，会发现其在医院的运营管理中，非常重视事关运营效率和经营效益如下指标，中小医院、民营医院可以作为自身经营工作的参考：1、公司经营规模爱尔眼科通过产业并购，创新外延式扩张，加快推荐全国市场战略布局，加快......[详情]