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医管攻略
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制度设定后,运营过程中一定要坚持,用制度改变人的观念,而不是让人的观念改变制度。在长庚纪念医院成立之初,台湾的医疗市场格局与今天的中国大陆一样,也以公立医院为主,而占市场份额30%的民营医院也都规模不大,以提供高端医疗服务为主,被台......[详情]
作为一家医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。在当前,著名品牌......[详情]
事实上,从品牌传播观考察,医院的品牌塑造难度要超过大多数产品品牌的创建,尤其是民营医院的品牌发展,可能需要几年甚至十几年的不懈努力,上升到品牌微观研究:病人认可的是品牌情感性利益,所带来的向下的认识延伸,即对功效的相信,而不只是简单......[详情]
随着市场竞争的加剧,医疗市场主体就一定要研究市场。因为离开了这一点,医院的经营与发展就会失去方向。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为,现在许多区域性医院正在遭遇后危机时代,必须建立战略性思考平台,是进行量的......[详情]
近日,《诊宝》和《营销增长接近极限,三大推力近在眼前》的新书研讨会在北京财富中心进行,一场关于《新时期医院收益持续增长的源动力到底是什么?》的争论也在此激烈上演。参与其中的有拿国务院津贴的医学专家,有国内著名医学杂志的主编,有行业协......[详情]
Hospital(医院)一词是来自于拉丁文原意为“客人”,因为一开始设立时,是供人避难,还备有休息间,使来者舒适,有招待意图。后来,才逐渐成为收容和治疗病人的专门机构。当然这是西方的解释,国内的“医院”最早要追溯到汉代,主要为传染病......[详情]
如何做好诊室的设计?除了遵从形式服务功能的实用主义,诊室的设计还应该体现出以人为本的人文理念。对患者来说,经历了一段时间的排队等候进入诊室,往往怀着一种掺杂了身体不适引起的烦躁焦虑、因病情未知而紧张不安的复杂情绪。而对医生来说,长时......[详情]
导读:浅谈研究型医院机构知识库的构建过程及发展策略。对医院机构知识库的初步构建过程及现有功能进行阐述及分析,并针对现有不足提出发展建议。在管理与利用方面,应加快机构知识库开放获取政策的制定,开拓个人上传功能与互动平台的建设。在内容方......[详情]
纵观中西医院绩效管理,不是一个什么方法都可以解决所有问题,绩效涉及面广,是一套科学的体系。面对绩效难,按照“五行辩证”国学哲学思想,运用阴阳五行把握医院绩效管理规律,发现内在共性,灵活变通将其综合平衡运用,探索出《工作量效能积分制绩......[详情]
医院绩效几何?医改新时代医院面临诸多困难绩效怎么办;众多绩效方法哪个最适合自己最有效而且风险最小;工作量效能积分绩效管理模式是怎么回事?说一千道一万卫生经济规律使然医院离开钱不能转,医院绩效如何提高积极性赚钱?为何医院不愿放弃收支结......[详情]
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临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
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