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医管攻略
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医疗市场冰火两重天,民营医院如何突围——凤凰涅槃浴火重生!谨以此文,献给投身于医疗领域矢志不渝的民营医院老板。也许,你的医院做得很好,门庭若市春风得意……但展卷有益,希望你在百尺竿头更进一步;而如果你是惨淡经营或处于不尴不尬的境地,......[详情]
在民营医院在做广告这个问题上,现在许多老板都在寻找一种投资少回报高的方法。目前这种市场状态下,这个观点应该是带有普遍性的,这也是大部分民营医院投资者的终极梦想。然而,现在医疗广告铺天盖地,信息泛滥,消费者对医疗广告具有天生的免疫力和......[详情]
一个民营医院有无品牌,以及品牌美誉度、知名度的高低不同,对消费者的吸引力就不同。事实上,在诊疗中,不能把病人当机器,因为你不会跟机器进行交流,不会主动体验“它”接受治疗过程中的反馈、反映。民营医院首先应把病人当成一个人来治疗,把病和......[详情]
作为一家民营医院,或多或少总有吸引人的地方,我们想要做的就是想尽办法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊。如果没有全员市场意识,缺乏基本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和基础患者。著名品牌营销......[详情]
现在民营医院所面临的环境不一样了。市场经济体制的日益完善,医疗管理体制的新一轮改革,民营医院投资主体的多元化等等,都在不同程度上加大了民营医院营销的难度,民营医院的生存与发展面临激烈竞争,这催生了民营医院品牌时代、资源整合时代的到来......[详情]
如今,医疗机构之间的竞争除了医疗水平、服务质量、就医环境、管理人才的竞争之外,医院品牌形象的角逐也逐渐成为各医院间的主要手段之一。良好的医院品牌形象设计不仅能给大众留下深刻的印象,提高患者的满意度和忠诚度,还能提高工作人员的责任感和......[详情]
近日,美国著名的医疗建筑设计公司,分析预测了2018年美国医疗建筑设计7大趋势,分析说明当今美国“酒店式”医院设计备受推崇。住院病房是患者在医院建筑内停留时间最久的场所,承担着满足患者、医护人员、辅助人员以及患者家属等不同人群使用需......[详情]
院长是一个医院的掌舵者,他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质,学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术,这些对于提高自身领导水平和领导工作效率,完成医院各项任务都有重要意义。院长决定了医院的......[详情]
所谓医院品牌,即是指代表医院特定文化信息的符号。具体来说是指医院创建以来逐步形成的、并沉积于医院内外的物质文明和精神文明之和。在医院品牌建设中,文化始终是一条贯穿其中的红线,是医院品牌富于表现力的灵魂。一、取决于医院文化建设的创新和......[详情]
为了医院能持续稳定地发展,为了不断满足人们日益增长的医疗服务需求,越来越多民营医院加入转型的大潮,而少数医疗机构却仍旧徘徊在转型的十字路口,也有些医疗机构却“死”在转型的路上。那么,投资商或管理者如何在转型中避免雷区,打破“转型即找......[详情]
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临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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