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医管攻略
医院形象设计是医院长期发展和为社会服务的实践过程中逐渐形成的社会地位和给予人们的总体形象，塑造良好的医院形象、打造高端品牌是现代医院经营、发展的重要手段，是医院抢占医疗市场的秘密武器。医院形象是医院的生命力所在，没有良好的医院形象，......[详情]
医院的竞争,归根结底是人才的竞争, 要在日新月异的医疗科技发展中抢占先机, 在医疗市场中取得优势和赢得市场, 就必须占领人力资源这一制高点。院必须充分认识“人才是第一资源”的道理, 要用发展的战略思路树立现代人才资源开发新理念, 改......[详情]
自2012年开始，中医馆就如雨后春笋般的开设起来，都觉得中医馆是香饽饽，那么今天我们就来分享五个问题：一、中医馆真那么挣钱吗？首先说第一个问题，中医馆真那么挣钱吗？中医馆从投资额来说从几百万到几亿不等的都有，比如圣爱国医馆、和顺堂国......[详情]
如果5年前有人让整形医院去做互联网，估计是没几个愿意，至于原因从业5年以上的业内人士应该很清楚，从目前来说还是有很大一批从业者没有去利用互联网，还是对线上保持观望或者不认同的态度。当然也已经有部分医院开始着手互联网，认同互联网，为什......[详情]
在严格控制药占比的政策背景下，大型公立综合医院急需扩大医疗服务收入，康复科或康复医院具有低药占比高治疗费用的特点，为医院创收提供新的增长点，但康复治疗不同于临床治疗，强调患者的主动参与和个性化服务，大多数公立医院不具备康复技术的管理......[详情]
一所医院经营的好坏，直接与科室经营好坏相关。一个科室能否经营好，也与其专科建设模式相关。专科建设存在两个重要条件，一个是技术高度，一个是顾客人数。所谓技术高度，就是相比主要竞争对手，专科专病的诊疗手段、诊疗效果是否居于领先地位。所谓......[详情]
医院经营管理中有许多管理理论和方法，诸如激励理论，通过激励调动大家的积极性，创造更高的业绩；目标理论，通过设定目标、分解目标、落实目标，引导大家围绕着目标开展工作；还有品管圈、PDCA循环、失效模式和影响因素分析等，这些理论和方法都......[详情]
1、格局不足实事求是地说，民营医院已经感受到了中国社会的变化、患者需求的变化和行业监管的变化，也试图作出一些变革、思考与转型，但其内在的文化沉淀、思维方式及与此相联系的格局和习惯性的投机心理始终不改，导致其在转型方面，语言的花样翻新......[详情]
世上有很多事情看起来高深莫测，其实，他就在我们身边，有个小故事说的是爱因斯坦，爱因斯坦创立了相对论，引起了世界性轰动，爱因斯坦因此成为家喻户晓的人物，但对于他的相对论却很少有人搞清楚，毕竟这是前沿科学，理论太深奥了。一天爱因斯坦去看......[详情]
说到医院运营，首先需要明确，运营的目的是要获得患者的认可和眷顾，进而影响更多的人，形成良性的循环，实现医院经营目标。给大家讲个真实的故事。2013年10月一天，日本一位70多岁的老人，一个癌症晚期的患者被家人用轮椅推着来到一家医院，......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女，25岁，云南楚雄医高专毕业，3年云南某康复医院内科临床助理经验，熟悉诊疗流程与规范，专业基础扎实，工作严谨负责，可高效配合医疗团队开展工作。要求：...[详情]
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