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从刚开始到现在，在美业已经从事十年之久，经历了美容行业的红利、纹绣行业的红利，去年也迎来了整形行业的红利。其实按目前来说，整形行业的红利已经处于下滑阶段。但是因为“网红医院”的出现，整形行业还会被推上另外一个风口。但很多运营者似乎都......[详情]

一家诊所之所以会成功，乃是因为老板和团队懂得妥善的经营之故，她们清楚自己在做些什么。她们尽可能的控制许多善变的要素，比如服务项目的生命周期，定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此，尽可能的避开风险。她们清楚的知道自己的优点及缺点，并......[详情]

一家诊所要想经营成功，在创业之初都必须拥有充裕的资金。诊所老板能够根据诊所在实际运营中各项必要之需求，比如医疗器械，产品的引进与维护，员工的必要薪金开支以及适度的宣传推广等方面有充裕的资金保证，不致于诊所在开业初期即出现资金捉襟见肘......[详情]

诊所最大的成本就是顾客的认知成本。在服务高度同质化的今天，在产业转型的临界点上，发现有不少诊所更专注于提供更好的产品和服务，而非聚焦于对消费者心智资源的争夺，这其实是最典型的短视。很多诊所，经营不景气。在台湾考察，我发现大小诊所遍布......[详情]

国航“监督员”事件已经在网上很是热闹了几天了。昨天终于有阶段性结果出炉：“国航回应‘监督员’事件：休养员工因私出行，并非监督员”；“编剧李亚玲称与国航见面：道歉但无赔偿”（7月15日澎湃新闻）不过事情还在发展中，网上舆情也在继续发酵......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代，在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态，2001年9月中国正式开放医疗市场后，民营医院才开始真正得到大规模的发展。毫无疑问，在中国广阔的医疗......[详情]

从医院“领头羊”身上寻找管理切口，医院可以采用成立活动领导小组的方法，实行领导分工负责和责任追究制。对因工作不力而影响整个医院形象或发生差错事故的事件、人员，特别是领导人员，医院应根据“划分责任、责任轻重、责任到人”的原则，追究有关......[详情]

医院想要长期运营下去，必须处理整体的运营成本。根据科斯的"交易成本定律"，医院主要从外部运营成本和内部运营成本两个方面降低成本，具体怎么做？下面由梅奥国际为您梳理一下要点。一、外部运营费用外部运营成本，主要包括市......[详情]

1、市场拓展首先，市场调查是扩大市场的前提。项目相关人员必须了解目前与科室相关的医疗服务项目的供需情况和发展趋势，进行内外部行业市场形势分析，为科室拟定业务发展规划和市场拓展提供基础数据。其次，市场推广是扩大市场的主要手段。推广方法......[详情]

赖森在恒奕做文案主管的时候，头一年没涨过工资。中间有一次，赖森敲领导的门去提加薪，结果上来就被一句话噎死。“你认为自己值多少钱？”赖森碰了一鼻子灰，默默回去工作了。后来整个团队业绩增长，赖森的绩效反而被降了三分之一。赖森又去找领导，......[详情]