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医管攻略
在新一轮医疗改革的十年里，民营医院的发展速度正在快速加快，在此期间，许多财团逐渐加入了医疗行业，在未来五年内，医疗行业将面临激烈的竞争。新的医疗改革政策和各大财团的进入提醒了目前的民营医院必须更加重视战略发展，尽可能避免恶性竞争。为......[详情]
在速度制胜的时代，诊所必须快速将产品和服务投向市场，通过客户的广泛参与和反馈，不断修改完善产品和服务，实现产品的快速迭代，进而日臻完美。著名品牌营销专家于斐老师指出，随着竞争的不断加剧，应多换位思考，从消费者情感驱动性上做文章。有针......[详情]
开办诊所是馅饼吗？NO！现在诊所生存艰难、倒闭的不少。传统诊所的盈利模式全是靠药品差价，但未来的新型诊所都是向技术和服务靠拢的。按照经营对象划分，诊所的入局者主要有六大类：① 政府体系内的社区诊所；② 个体诊所；③ 连锁经营的诊所；......[详情]
一则关于投资的小故事：一个犹太人在一条马路上开了个加油站，因为车流和人流量很大，很赚钱。第二个犹太人看了，在旁边开了家小超市，也不错。第三个犹太人看了在旁边开了个小快餐，也赚钱。第四个犹太人一看，开了一个小咖啡店，依然赚钱。 一个中......[详情]
梅奥(Mayo Clinic), 一个流传百年的传奇品牌梅奥模式,一种堪称科学与艺术完美结合的管理模式梅奥诊所,一方世界医学和护理领域历经百年的圣土……在医疗界梅奥诊所就是传说中的麦加，世界顶尖的医疗机构。梅奥诊所始建于1864年。......[详情]
危机公关迟缓很多医院在遇到危机事件时候不能冷静对待，难以找到一个合理有效的矛盾解决方案，致使问题扩大化，给医院带来不可估量的损失。医疗行业是高风险行业，特别是处于我国当前社会激剧变革的时期，说每个医院都危机四伏也不算是危言耸听。一场......[详情]
就中小民营医院而言，变革决定进化，进化决定存亡。当今，是一个数字引领营销的新时代，其特点如下：1、基于数字、创建体验，以顺应客户生命周期轨迹；2、深层细分，私人定制，优化客户在内容及设计上的体验；在消费升级驱使下，良好消费体验成为商......[详情]
哈佛商学院的唐纳萨尔曾说过一句话：外部环境发生急剧的变化时，昔日的成功模式可能成为今日的障碍。市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。?随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务......[详情]
前几天参加了民营医院协会举办的“助力培优计划”贵阳会议，感受颇多，在此与大家分享一下个人的认识和感受。1、医改进入关键时期，第二阶段拉开序幕，整个健康产业将发生资源重新组合。2019年6月5日，国家医保局发布 《按疾病诊断相关分组付......[详情]
随着医疗新政的推行，民营医院的数量在近几年有着非常快速地增长，但这种增看似“春天”的发展背景真的对于民营医院来说是一个好消息吗？梅奥国际认为当前环境下民营医院的发展并不能盲目乐观，数量的增加同时也带了很大的问题：1、竞争激烈、监管严......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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