医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

没运营能力的医院/科室，都将被淘汰！前两天，一公立医院的负责人过来交流，怎么做才能增加患者？公立二甲三甲医院都面临没患者的窘境，何况民营医疗机构，可以这么说，今后，没运营能力的医院/科室，都将被遗忘，淘汰出局。什么是运营能力呢？对外......[详情]

连锁中医馆90%以上都是医生的道场和炮灰，按目前诊疗运作模式别谈什么核心竞争力中医馆最难处理的就是跟医生之间的关系，请个医生来坐诊，看似跟医生有紧密的联系，事实上医生既不是医馆的员工、主人、产品、服务员、客户，但医生又承担了员工、主......[详情]

不少医生走出体制，各类诊所陆续宣告成立……许多自媒体拼命鼓噪，把医生创业说得花好月圆……现实是，许多医生有情怀有梦想，专业和技术是好手，但懂经营管理和价值观建设的不多。据国家卫健委统计数据显示，目前全国登记在册并实际运行的诊所有近2......[详情]

医疗机构作为提供基本医疗服务的主体，在社会资本投资的浪潮中发展迅速，不仅限于发达城市，全国各地各类专科医疗机构的发展也不容小觑，借助这股投资发展医院的热潮，新兴的医疗机构势如破竹的过程中又是如何破解发展中的问题的?一、民营医疗机构发......[详情]

策略6、精心策划，加强客情世界医学教育联合会《福岗宣言》：所有医务人员必须学会交流和处理人际关系的技能，缺少共鸣（同情）应该看作与技术不够一样，是无能力的表现。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值持续为顾客寻找并创造......[详情]

中医发展前景大好虽然现阶段，许多中医诊所处境较为尴尬（宣传力度不够、数量众多竞争力大、群众存在质疑），但纵观中医发展前景，还是极为良好的。1、国家政策扶持“十四五”期间，我国将实现全部社区卫生服务中心设置中医馆。从3月29日举行的国......[详情]

策略2、确定目标，制定计划当前，医院正经历一个从机会导向转向战略导向的系统变革期，医院创新不能再简单基于领导的“经验”和“资历”，而更多需要领导在“价值观构建”和“儒性”基础上的系统思考能力，对医院使命、愿景、战略选择、核心能力、资......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。自2019年4月开始，应国家级期刊《医师在线》邀请，著名品牌营销专家于斐老师先后分9期在杂志连载了“基层医院品牌路”系列实战专题，通过丰富的实战案例和有针对性的通俗解读，为大家提供......[详情]

01、传统时代医院运营与互联网时代医院运营的根本差异，就是从线性发展模式向网状发展模式的演变。那么，这些网状的点都是什么？医生品牌，医生营销，特色产品，患者资产，数字化运营，生态位增长……02、从上海瑞金医院公开的“2021年预算单......[详情]

连锁中医馆突围赛道一：结合中医优势，开拓健康产品新品类市场中医领域逐步形成的共识就是靠诊疗突围基本上就是做一个不死不活的市场，即使全国布局50家医馆，年销售额也不过10亿，但全国布局50家馆估计要花20年，搞不好有30家在亏损，盈利......[详情]