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医管攻略
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很多中医馆投资者都在谈创新,谈创意 谈什么必须互联网+,盲目上马,自己不需要的项目,搞得人马困顿,无果而终,目前大健康的版块异军突起,无非是医改这个风口来了,鱼龙混杂,思绪万千,跃跃欲试的不在少数,无论是民营医院投资人,还是诊所老板......[详情]
医院在开展日常工作时,运营成本控制和绩效管理的有效落实具有重要的价值,相关人员需要对其进行深入分析,确保能够对医院日常运营进行更为有效的管理。一、运营成本和绩效管理的关系首先,科学实施绩效管理可以对其运营成本进行有效的控制,在现代市......[详情]
最近在构思一篇新的文章,希望能够重新定义下何以为“医美大机构”。对此与几位资深同行做过私下交流,发现大家对此的看法不一,这是个很难界定的问题。观点1:中国医美就没有标准,只有医疗质量有标准,诊所、门诊,一级医院、二级、三级、专科等。......[详情]
北京癌症康复会的会员、正在接受治疗的患者、医院的医务人员积极参加进来。先后有几十位专业的导演和摄像师,这些大腕儿级的专业人士,带着一颗颗爱心,凭着一腔热情,没有一分钱的报酬,义务完成了一部需要几百万投资的音乐片。音乐片播出后,引发巨......[详情]
首先是针对比较年轻,还缺乏临床经验的医生,年龄阶段在23岁-30岁。这个群体的医生应为刚才学校毕业,严重缺乏临床经验和技能,所以他们选择一家机构,并且愿意长期在岗位上工作的主要原因是可以持续学习和成长。因此,机构经营者在构建和这个群......[详情]
导语;成都的王总,在群里分享了一段视频,并表示:现在美业的各种培训其底层逻辑就如同视频的对话,伟大的理想背后就是为了拿点糊口费。没有需求创造需求,没有困难创造困难,一个字:上,一个字:干;一个字:骗。制造焦虑,贩卖焦虑,收割新一茬韭......[详情]
7月份,带着对连锁中医馆如何破局、突围的思考和探索,走访了上海、长沙、深圳等城市,跟行业内外的朋友学习交流,感触颇深。越来越多的中医人在尝试中医馆新模式、新玩法,而长沙颐而康品牌的成长路径,给了我最大的启发:以“健康为主、诊疗为辅”......[详情]
未来10年内,民营中医馆如果还是以诊疗业务为主导,大部分是看不到任何希望的!据《2020年我国卫生健康事业发展统计公报》显示:1、中医机构方面,至2020年末,全国中医类医疗卫生机构总数达72355个,比2019年增加6546个。其......[详情]
21世纪,社会发展比较稳定,对于牙科的经营来说,是一个非常好的情况。但是,机遇背后总有挑战,牙科想要经营成功,必须走出一条成熟化的道路,否则难以为继。具体来看,可以从四个方面出发,如下:1、观念:牙科老板多是技术出身,对管理的认识不......[详情]
要分析新时期民营精神专科医院的生存空间与发展出路,首先必须确定几个关键词,一个是新时期,一个是民营,一个是精神专科医院,探讨的核心是生存与发展,也就是怎么活着以及怎么活下去、活得好,具体讲就是生存空间与发展出路。而探讨这个问题应该从......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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