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医管攻略
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概述:解析夜间门诊真实运营场景,提供环境设计、服务动线、产品组合等创新策略,包含排班制度、营销话术等。深夜11点,某综合医院急诊主任老王盯着空荡荡的走廊苦笑:"夜间门诊开诊半年,水电费涨了30万,患者没增加几个。"这恐怕是多数民营医......[详情]
概述:针对DRG支付改革痛点,解析如何通过病种结构调整、流程优化、数据驱动实现运营增效。各位院长,最近是不是被DRG搞得焦头烂额?有的病种做一例亏一例,有的科室喊着要加人加设备……别急,今天分享一套“运营增效组合拳”,都是一线验证过......[详情]
概述:开发新客成本高昂,存量患者是巨大金矿。本文提供“标签化分层”、“个性化触达”、“激活仪式设计”及“转介绍体系”四步法,将沉寂病历转化为复购与转介绍,极大提升患者终身价值,实现低成本增长。咱们电脑里存着几万份病历,大部分都在“睡......[详情]
前些日子,一家基础条件很不错的准二级综合医院,又无奈歇业关闭。这家医院就是我以前说到过,属于那种有先天优势的医院,位于县城以外、离县城约半小时车程的次中心城镇,镇上没有其他医院,辐射人口4~5万。属于“不愁病人”的医院。投资人是一位......[详情]
概要:某院将屋顶、停车场、连廊改造成光伏电站/核酸检测站/直播基地,年创收1100万!揭秘五维空间变现地图、政策补贴套利、分时控制系统。看着闲置的屋顶和停车场?空间印钞五维矩阵启动:一、五维空间榨金地图空间类型 改造方案 ......[详情]
概述:经营本质是降本增效。本文提出“三砍三增”实战心法:砍掉隐性成本、无效营销、冗余流程;增加设备使用率、药耗品效、员工人效。并附上具体计算公式与操作步骤,助力医院在微利时代实现精益化运营。各位院长,咱民营医院现在过日子,真得精打细......[详情]
概述:本文聚焦民营医院成本管控难点,分享 “耗材分级采购”“设备共享使用”“能源智能监控”“人力弹性排班” 四个实战技巧,帮助经营者在不影响服务质量的前提下,有效降低运营成本。提到民营医院经营,成本管控绝对是绕不开的话题。很多管理者......[详情]
概述:本文解析民营医院运营中成本控制、人效提升及服务创新的微观实操,涵盖能耗管理、跨职系培训及患者流优化等具体技巧,助力实现精益化运营。运营管理就像绣花,针脚密不密,效果差千里。经过疫情后的行业调整,现在比拼的是“毛细血管级”的精细......[详情]
概述:针对民营医院获客成本攀升的痛点,提出延长患者生命周期价值(LTV)的具体方法,包括分层服务设计、复购激励与家庭健康管理闭环。随着医疗行业进入存量竞争时代,民营医院的经营者们不得不面对一个现实:流量红利正在快速消退,获客成本持续......[详情]
概述:某综合医院将抖音、快手深度嵌入运营全流程,实现候诊效率提升220%、检查空置率归零。曝光挂号叫号短视频化、AI主播代班门诊、手术室直播种草等23个流量炼金术。二次元改造现场当患者刷着段子完成术前检查,当保洁阿姨变身健康科普达人......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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