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跨界,从营销的角度来讲,就是从不同的行业、人群、产品形态、定位等找到连接点、融合点,进行有效整合、渗透,创造出新的产品特性、消费方式、商业模式、变现渠道等。跨界能力对今天中医馆为什么如此重要,核心原因有四个:1、诊疗市场竞争加剧。以......[详情]
焦点一:政策困惑民营医院面临重重困难,目前国内民营医疗可以说是在夹缝中生存。由于公立医院垄断了全国绝大部分医疗卫生服务,因此民间资本进入医疗领域只能选择一些边缘化的专科进行突破,比如泌尿生殖、美容整形、健康体检等。不过,民营资本仍然......[详情]
用我的一首即兴之作,算作开篇吧!长安居不易,幸有原上草。文章流千古,风骨怎轻绕?丹书赤子心,江湖任逍遥。当效白乐天,无凭多笑傲。一直以来,医美人最大的对手是自己,很多人都是输在自己手里。全国同行都在说今年医美机构的生存艰难的时候,注......[详情]
2021年11月1日,市场监管总局关于发布《医疗美容广告执法指南》的公告,针对医美的监管又增加了一层砝码。医疗美容的监管其实不是突如其来,而是层层递进。当医美被当作赚快钱的温床时,各种套路蜂拥而至,会加速这个行业快速的膨胀及负面新闻......[详情]
最近写了点中医互联网医院方面的文字,有些朋友找过来交流,基本上大家的观点不在同一频道,我也不能说我的就对,都需要去实践和验证。但可以肯定的说:1、不跳出中医诊疗来做中医互联网医院,基本上是医馆线上化,没什么价值。2、还停留在靠诊疗赚......[详情]
医院战略是一个战略体系,是从医院的发展全局视角出发,所做的短期、中期和长期的决策,具备指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性和风险性的特点。改革开放以来,越来越多的医院开始重视战略的制定,并用此来谋划和指导医院的发展大计。在正确的战......[详情]
近两年来,随着国家政策对医疗管控的加强,国内医疗投资环境越来越严峻,越来越多从业者开始战战兢兢,更多民营医疗机构生存日益艰难。全方位、无死角的行业整顿,让2021年的中国民营医美哀鸿遍野,一地鸡毛。究其原因,行业发展,产业升级,新的......[详情]
进入2021年,面对反复的疫情,民营医院的盈利能力越来越弱,一方面需要支付高额的房租、高额的医护薪水,另一方面是患者量的不断减少,最后入不敷出,出现亏损、倒闭。抛开其他,今天我们给出的解决方案是一个字“算”,计算的算。第一算叫算产品......[详情]
M院长是我医学院的学长,大学时没多少交集,近些年两次会议都遇上了,于是偶尔也会联系。这次他来沪出差,难得下午有个空隙,我自当略尽地主之谊,请他在上海中心的花园5号喝茶聊聊。见面后,他对这个地方选择是赞口不绝:在象征中国高度的空中露天......[详情]
最近,由中国中医科学院主办,6位院士参加的“中医药发展论坛”上,大家经过一番“辨证论治”,为中医不振找到了8个“病症”,下面我们简单分析下。第一个病症:对中医药在构建中国特色卫生事业中的地位和作用认识不足,中西医并重方针落实不够。社......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
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