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医管攻略
医改进入“攻坚期”“深水区”，但网络上偶尔爆出的医患冲突事件，甚至暴力伤医事件，让人揪心。一方面，部分患者对医疗服务不满意，认为一些诊疗过程中存在程序性冷漠，候诊一小时，看病十分钟；另一方面，医院一些一线职工诉苦薪酬低，甚至整个科室......[详情]
2022医院实现快速增长的突破口——打造高质量运营团队投资医院运营，您永远不会亏损。也永远不会过时！医院成立了1年、2年、3年、、、10年、20年、30年，为什么到了当下，还是却患者呢？按常规理论推算，每年治疗成千上百的患者，日复一......[详情]
有报道称，在中国，中小企业的平均寿命只有2.5年，而集团企业的平均寿命只有7-8年。美国，每年约有10万家企业倒闭，而中国有100万家，是美国的10倍，不仅企业生命周期短，而且能做大做强的企业也很少。自2020年以来，疫情原因，对大......[详情]
没有明确的发展目标，就没有方向和动力。当然，没有切实可行的计划，再大再好的目标也不过是空中楼阁，墙上画饼。因此，必须对战略转化为具体的行动和目标，并对战略如何被实施进行评估。医院发展目标应当包括近期目标和远期目标。近期目标一般在五年......[详情]
“不管是东方还是西方，如今的医院好像都变成了一种‘生意’。当医院变得越来越‘功利’时，对于医院真正重要的存在目的、服务宗旨和决策原则，比如慈善、尊严、利他和安全，就好像离医院越来越远了......”如何结缘“好医院”？作为一位医院管......[详情]
民营医院所面临的市场，已经从原来的增量市场，进入到当下的存量市场。近期，我接受了全国某知名媒体邀请，负责点评近年来全国重点地区医院投资经营失败案例。想当初开业时，这些门类涵盖：中医、肿瘤、整形、妇幼、口腔、骨科等民营医院，有不少是领......[详情]
一家医院，无论有多好的设备与人才，如果没有合理的经营战略，创造不了经济效益的话，也只能是如同虚设。以往，医院改革走的基本是一条高投资、高消耗、低产出的粗放经营型道路，我们对医疗事业的发展往往从专业、技术或人才管理的角度进行着重强调，......[详情]
从一个头条号大V中医医生反驳“多数脱发是雄激素性脱发，黑芝麻丸不能降低雄激素，所以不能乌发。”大意是说：1、黑芝麻丸有补肾乌发的作用，但是只适合单纯肾虚的人食用。2、如果肾虚伴有熬夜多虚火旺压力大，建议和桑叶菊花等一起食用。3、湿热......[详情]
科室是医疗机构里最小的业务单元，医院的经营是由一个个科室的经营构成的，故而科室经营分析是医疗机构运营的最核心工作之一。今天我们做一深度探讨。一、经营分析的目标不要泛泛地说什么为了提高科室绩效，也不要将预算目标等同于科室经营分析的目标......[详情]
昨天看了徐文兵老师一个视频，大意说“中医不可能振兴，因为他不是个挣钱的行业，任何行业挣大钱才能吸引各路人才进来，然后让他发展。中医是个省钱的行业，帮助大家省钱、少花钱、不得病的行业，他的盈利模式就不招人待见”。我不清楚一个对中医行业......[详情]
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安徽籍，男，72年出生，西医内科执业医师，技术全面，临床工作30年，熟悉诊所操作流程，会输液，熟练掌握外科小手术，沟通能力强，亲和力好，复诊病人多，你提...[详情]
临床专业，从事民营医院管理二十余年，对内病历医保把控（DRG、DIP），工伤保险，绩效考核，科室协调等。对外义诊，转诊，回访，医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
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