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医院管理者，光凭过去的经验和套路不管用了，需要来一场思维方式上的认知革命！这个时代，正在犒赏那些精准学习的人！优秀的医院文化一定是从初创期过渡到规则，从规则到绩效，绩效到创新，最后有远景导向。因此说医院文化形成的核心是认同和共享。没......[详情]

“我们正在探索‘互联网+护理服务’技术分级模式。”院领导说，联盟正在探索根据不同机构的服务范围有针对性地培训护士，按照技术难度和风险程度分别授权、分级服务，均衡各级机构护士的工作量，确保患者安全和服务质量。一家医院要想长期稳定的发展......[详情]

7年前就预测了一下中医馆新业态的发展，包括注册了头条号的医馆长老徐的名称，也在不断的经历不同的中医馆业务，也得到了同行们的认可临摹和抄袭，这是挺有感触的一件事情，因为更多的人愿意了解中医这个新业态，也算是一件大好事，因为中医药的发展......[详情]

今天与朋友聊天，又遇到一个据说是什么二代的老板，怎么怎么有钱，怎么怎么有背景。我很奇怪，这些玩意儿与能否做好医美有必然的关联吗？一个朋友调侃说：有啊！钱多人傻，懒得骗人。这样撑几年，能积累好多老客户，还不坑客户，挺好。今天的医美行业......[详情]

一位同行，在他的微信朋友圈感慨：谁不是在迷茫中努力，又在努力中迷茫呢？医生在技术中探索，又容易迷失在探索的道路上。到底是做医生，还是尝试做老板？做管理/做市场的，在业绩上努力，又容易迷失于不得所道，保守不易见业绩，创新又怕冒进死......[详情]

近期，有同行透露，深圳几家老牌医美机构通过大面积地裁员、大幅度降薪手段，以求自救自保。其实，这样的局面早已不鲜见，随着新冠疫情减缓，这场疫情给行业带来的伤害逐渐显现出来。当下的医美机构，不死于整顿，就死于疫情；不死于疫情，则死于整顿......[详情]

当然是手术室！“虎虎生威迎新年，手术室里全是钱！”这是东莞康华医院手术室总结大会上所悬挂的横幅，该年会图片在网上流传后引发网友关注，有网友谴责该医院毫无医德。同时，公立医院为积极推动医院高质量发展，持续提升手术患者满意度，山东大学齐......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院！新冠病毒，重新定义了21世纪，大浪淘沙的产业进程，决定这个时期医疗机构命运！想要真正和趋势做朋友，就要聚焦人本身，依靠对未来的判断来做现在……台湾的医院生态圈运作模式，在以下三方面做得最为成功，值得中......[详情]

医院正经历一个从机会导向，转向战略导向的系统变革期。传统的医院和互联网医疗，并不能完全满足用户的需求。人工智能赋能医疗健康，改变了医疗手段、医疗模式，为健康行业带来了巨大变革。对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。在时代变革中，需......[详情]

医院品牌建设是一项全面系统的工程，也是医院可持续发展的必由之路，需要各方面不断投入、创新和调整。医院品牌是医院的声誉，是一种精神力量，是一种核心竞争力，代表着患者的印象和医院的社会形象。医院作为特殊的社会企业，必须走品牌之路，实施品......[详情]