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医管攻略
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网上有这么一个故事,讲的是白嫖方案者搬石头砸自己脚的事情:上个月,我去一个客户家量了三次橱柜,方案前后改了很多次,可始终不见下单。二十多天后,客户突然打电话给我:抱怨说:"我按照你给的尺寸,让网上做好却安装不了,宽度和高度......[详情]
“看病难”一直是我国医疗体系所面临的主要问题之一。为了解决这个顽疾,改善以公立医疗机构为绝对主体的结构,引入民营资本作为补充就成了必经之路。自2017年5月国务院发布《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》以来,卫健委等有......[详情]
导语:这篇文字最早完成于2020年,时新冠疫情正第一年,全国抗疫工作如火如荼,每天不是在做核酸,就是在去做核酸的路上。习惯了几十年快车道上的不断提速,突然之间一切按下暂停键,让很多人一时间无所适从,陷入了迷茫和困惑,接下来还会如何,......[详情]
导语:要把民营医院经营好,并把它做大做强,医院经营战略及思想是很重要的,要从战略思想上了解医院自身、了解医院客户(患者)、对医院的客户有明确的定位、培养忠实的患者、并鼓励和欢迎投诉、了解自己的竞争对手,从而构建强大的医院文化来占领市......[详情]
群里有同行曾发了个的段子,字数不多,却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致:模式模式不得了,开业就赚钱,“神话”真不少。不需一分投资,就当医院领导。整形还能赚钱,更是天下难找。后来终于乱套,顾客怒气难消。今天老板失踪,明天代理逃跑。玩死众......[详情]
他们彼此互相支持的团队精神,给后人树立了榜样。更为重要的是梅奥兄弟无私的捐赠:去世前,他们把所有的资产,包括私人官邸,全部捐赠给梅奥诊所基金会,才有了今天举世瞩目的梅奥诊所。他们无私的捐赠使得梅奥诊所快速发展,吸引更 多医生加入,继......[详情]
我如何精准地去界定主要竞争对手到底是哪家医美机构?如果把当地医美市场比做成蛋糕的话,那么,各家医美机构也都在分食这块蛋糕,然后需要具体来分析,谁在分食我们盘里的那块蛋糕呢?接下来,我就用分蛋糕的方式来进行说明:1. 你想吃的蛋糕,奶......[详情]
疫情催化下,互联网医院规模迅速增长,互联网诊疗数量也大幅增加。近日微信联合腾讯研究院发布的《2023行业突围与复苏潜力报告》显示,截止2022年,依托微信小程序打造的互联网医院目前已覆盖28个省,数量同比增长195%。互联网医院建设......[详情]
当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法,一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展,可能还没做完医院就死掉了,因为它方方面面的资源都严重不足。医院建设不是一蹴而就的,综合性医院站稳......[详情]
2022年以来,继上海之后,重庆、三亚、成都、广州、深圳、石家庄等国内多座大、中城市遭遇疫情反复,且呈愈演愈烈之势。目前疫情给中国经济造成的影响仍在持续,触底遥不可期,民众生活及至冰点,严峻程度一点不比2020年差。网上有人戏言:今......[详情]
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安徽籍,男,72年出生,西医内科执业医师,技术全面,临床工作30年,熟悉诊所操作流程,会输液,熟练掌握外科小手术,沟通能力强,亲和力好,复诊病人多,你提...[详情]
临床专业,从事民营医院管理二十余年,对内病历医保把控(DRG、DIP),工伤保险,绩效考核,科室协调等。对外义诊,转诊,回访,医生诊疗特色推广及微信抖音等...[详情]
女,25岁,云南楚雄医高专毕业,3年云南某康复医院内科临床助理经验,熟悉诊疗流程与规范,专业基础扎实,工作严谨负责,可高效配合医疗团队开展工作。要求:...[详情]
干疼痛十余年,熟练开展针灸、穴位注射、穴位埋线、小针刀、银质针等治疗,对颈肩腰腿痛常见疾病效果佳。带一助手,需要的可以打电话或添加微信,拖欠工资,...[详情]
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