医院经营培训-医院经营管理-医院经营方案-医管攻略-华夏医界网

随着人口老龄化加速，人民群众对医疗需求提升，医院就医环境的改善和医疗技术的进步提升，运营成本大增对收入驱动更加强劲，面对医保基金的有限性，DRG/DIP支付方式改革“疾风骤雨”，医保审核监管发力，剖析医院“亏损”的“十大原因”，提出......[详情]

2022年6月10日，宜宾市叙州区人民法院发布了一则破产财产处置公告。公告称，根据宜宾爱迪眼科医院有限公司破产清算案债权人会议通过的资产处置方案，决定于2022年6月14日10时至2022年6月15日10时在淘宝网阿里拍卖破产强清平......[详情]

在这种形式下，很显然，哪个诊所定位明确，措施得当，哪个诊所就会保持稳定的病人群，在激烈的竞争中处于优势地位。因此，诊所所有经营工作的出发点，就是要把着眼点聚焦在患者身上。关键是如何避免诊所进入市场后消费者的“FUD”心理（fear害......[详情]

目的是寻找至少一个细分优势学科，成为当地最好，以点带面吸引客户，并获得客户对于本诊所的普遍能力的认可，比如：1、对于公立的招牌优势学科，特别是那些声名远扬、外地患者比例高、等候情况严重的学科，诊所应尽量与公立在此领域展开科室共建的策......[详情]

导言：在民营医院经营中，床位使用率低是一个常见的问题，影响了医院的经济效益和可持续发展。为了提高床位使用率和增加患者的自愿付费能力，民营医院需要采取有效的策略和方法。本文将探讨如何拓展患者自愿付费能力，以促进民营医院的发展。提升服务......[详情]

钱不是万能的，但没钱是万万不能的，薪酬问题是每位开业牙医和口腔老板不得不面对的问题。2022年以来，我们会发现一个非常有趣的现象：虽然国内经济增长疲软，但口腔机构新增的速度丝毫不减，如雨后春笋般成立。加之口腔行业人才供给本来就偏少，......[详情]

当前民营医院面临的根本问题是先生存、再发展。如果要求民营医院按照公立医院的做法，一步一步地做学科建设、人才梯队建设并以此推动医院的发展，但这样可能面临较大的运营难题，因为方方面面的资源都严重不足。医院建设不是一蹴而就的，综合性医院站......[详情]

在竞争激烈的医疗市场中，医院的品牌形象定位至关重要。通过准确抓住医院病患的“命脉”，医院可以提升业务主流，树立良好的品牌形象。本文将探讨医院品牌形象定位的重要性，并提供一些策略和方法，帮助医院在市场中脱颖而出。第一部分：医院品牌形象......[详情]

目前，中国民营医美不用唱衰，已经很衰。医美是个修罗场，凭什么你能幸存？进入2023年以来，政府各部门相关针对医美领域的政策法规不断推陈出新，中国民营医美机构正在面对上、下游及政府监管部门的围追堵截，医美机构成了医美产业链闭环中最为脆......[详情]

如今，公立医院和非公立医疗机构是我国提供医疗服务的两大主体。但是根据国家统计局发布的数据，截止2017年末，公立医院在机构数量上占比不到40%，提供了超过80%的服务量，非公立医疗机构占比64%，服务量不到20%。（数据来源人民健康......[详情]