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医管攻略
行业艰难，所有医院都遇到了困难，尤其很多民营医院，陷入严重危机，甚至遭遇了死局。我在一篇文章中提到，陷入危机的民营医院有这么几类：股东拖累型、股东矛盾型、经营不善型、条件恶化型。民营医院陷入危机，不像公立医院，政府不会救你，也没有其......[详情]
核心命题：设备闲置期的资本化盈亏平衡点 = [固定成本 ÷ （单标本收费 - 变动成本）]某院检验科设备日均闲置率达11小时，激活区域合作可降本37%。一、三方博弈定价模型1. 成本穿透分析成本层级 本院独立运营 区域实......[详情]
2017年，我们原集团正式延伸医养产业。我们的方向主要是社区居家养老，口号是“HK医养，医养到家”，就是首先由医养集团旗下养老公司承接医疗集团旗下医院所在地的大量社区养老站点，为社区和居家老人提供养老服务。同时，导入我们的特色延伸项......[详情]
政策暖风与市场冰河并存，构成了当前民营医疗领域的独特图景。生存法则已从“野蛮生长”的规模竞赛，彻底转向“精耕细作”的价值创造。唯有将医疗质量、患者体验与可持续盈利模式置于核心，回归医疗服务的本质，方能在机遇与挑战并存的深度调整期中赢......[详情]
数据洞见：2025年民营医院盈亏分水岭将是--能否将病种成本误差控制在8%以内。核心公式：病种成本控制的价值金字塔盈亏平衡点 = [DRG支付标准 × 病例数] - [（固定成本 ÷ 病例数）+ 单病例变动成本]一、成本解构：三层穿......[详情]
“黄金地段”竟成创业黑洞？某诊所选在上海繁华路段，斥巨资装修后，开业60天便亏损严重。负责人百思不解：“地段堪称完美，每日咨询不足10人，月亏损却超15万，问题究竟出在哪里？”众多医疗创业者陷入“位置迷信”：靠近大医院、抢占高端写字......[详情]
制度缺失的阴影下，医患双方都成了“罗生门”的牺牲品。 民营救护车作为公立急救网络的重要补充，本应获得社会认可。现实却是，其设备配置、人员资质、跨省协调至今缺乏统一规范与透明标准。此次涉事救护车虽携带ECMO设备完成高风险转运，却因费......[详情]
以医保严管领路的、各有关部门协同跟进的，对社会办医的监管和处罚力度空前加强。有关法律进一步严格和细化。2020年《基本医疗卫生与健康促进法》实施，该法律首次将社会办医纳入国家医疗卫生体系，明确其法律地位，实行行业无差别监管。违法行为......[详情]
这是一个已经陷入信任危机的时代。财政部的数据显示：2022年上半年全国地方一般公共预算本级收入5.5万亿元，扣除留抵退税因素后增长4.7%，按自然口径计算下降7.9%。地方一般公共预算支出约11.3万亿元，比上年同期增长5.9%。可......[详情]
DRG/DIP支付下医保防雷指南：从被动合规到主动控费，结余留用这样赚！忠告：医保监管已进入“大数据穿透式稽查”时代（2024年国家医保智能监控系统覆盖率达100%）。如今唯有将合规基因植入运营全流程，方能在严监管下赢得生存空间。以......[详情]
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岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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