医院管理-医院管理培训-系统-制度-医管攻略-华夏医界网

[医案简介] 2011年10月13日，六安市舒城县的马运年与邻居发生纠纷，被打伤下身，他的家人赶紧将其送往舒城县人民医院急救。急诊科医生说要先照彩超，查清损伤情况。家人又将老人送到彩超室，发现彩超室锁着门，经过紧急联系后，一......[详情]

近些天电话量明显增多，最开始以为是业务电话，激动万分，结果是几个院长朋友、科室主管还有一些刚离职的人员给我打的电话，问我有没有合适的人或者医院。院长们电话里大都是在抱怨现在的90后员工流动性太高，培养出来的就走了，来练练手就走了，耍......[详情]

二十一世纪形势的需要和医疗行业竞争日趋激烈，企业发展需要新的增长点和动力。动力就是一个企业发展的力量，因为企业总是要成长，向目标发展。靠什么，来自于创新能力，创新能力是一个企业的特点，和别人创造差异性的能力。今天谈谈下面的几点： ......[详情]

在互联网+N的放大镜下，医疗行业运营愈发的透明，也就造就了今天很多人在喊的一个口号“回归医疗本质”.那么，不管这个口号是真命题还是伪命题，它凸显了一个必须要改变运营模式的思维。于是，创新型互联网+资源整合，异业联盟合作，感动式服务，......[详情]

医疗服务要面对各种各样的人，不同的人其需求是不一样的，掌握其性格特点，拟定好对策，对做好医疗服务工作有很大帮助。一、蛮横型患者特点：这种人一般蛮横无理，摆出一副死猪不怕开水烫的样子，其实内心特别空虚。对策：1、特别......[详情]

优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的员工弃......[详情]

在大陆从事医学美容事业将近7年的时间里，时常听到这样的一句话：“千万不要培养人”，许多老板的用人哲学是：“拿来主义”。何谓拿来主义？顾名思义就是说将别人培养的人才直接挖角过来，现买现卖的意思！那为何这些老板们会有拿来主义的思维......[详情]

医院文化涵盖了医院精神、道德文化、思维文化、心理文化、服务文化、科技文化、管理文化、制度文化、环境文化、组织文化和相关设施等各个方面，是以观念文化为内容，以实践文化形态为主体，以一定的实体文化形态为依托的一种多形态伴存互倚的文化......[详情]

对于医疗美容行业来说，2015年最值得瞩目的恐怕就是恒大原辰医疗美容医院的开业了。去年，国内房地产的巨无霸恒大集团在低调收购韩国原辰整形外科医院之后，开始了在天津东丽区建造恒大原辰医院，并已经在今年6月份正是开始营业了......[详情]

医院管理年轰轰烈烈，一切以病人为中心新任院长雄心壮志干一番事业清洁工和患者发生争吵，向患者大喉院长让清洁工道歉，清洁工死活不肯，说患者错在先院长说：你以后别来了上班，并电话后勤主任让办理辞退手续之后，清......[详情]