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总经理如何打造一个完美的团队打造西游记的团队,成为唐僧式的领导一个好的团队,各成员之间的性格应该是互补的。在《西游记》中唐僧为何能取得真经得益于一个优秀的团队,在这个团队中每个成员都有很多缺点,但同时又有许多优点。猪八戒虽好吃懒惰,......[详情]
近日村长(刘玉村,北大医院院长)在中国院长大会上发言,提到“患者在哪里治病呢?最好在家门口”,又提到“抓两头,放中间”,其中一头就是县医院或者说是基层医院。作为一家全国知名三甲医院院长,能有这样的高度和觉悟,应该是相当不错了。中国十......[详情]
关于行业分析中的这个问题,我认为:一、要让员工知道什么是6S?为什么要实施6S?所谓的6S(6S=5S+安全):清洁、清扫、整理、整顿、素养+安全实行6S:一、改善工作环境 二、提高生产效率 三、提升产品品质四、减少浪费 通过6S管......[详情]
近些年,我国民营医院发展迅速。截止到今年4月底,我国民营医院共计11584个,比去年同期增长13.2%,占我国医院总数46.4%。但是,民营医院的发展也存在着一系列的问题。其中,高素质医护人员匮乏是影响当前民营医院发展的重要瓶颈。据......[详情]
向毛主席学习如何抓好团队的思想工作卓越总经理抓好思想工作最重要。 解放思想,黄金万两。思想是无形的,但主导了人的思维及行动。思想统一,才能步调一致。想一件事、改变一个做法容易,但如何让班子成员、中层干部、全院员工能用心全力去做,这就......[详情]
 台湾长庚医院的设立,是台湾公立医院垄断领域里平地投下的一颗炸弹。开始没有人相信长庚能够成功,但是长庚医院做到了。而且长庚的出现,成长、壮大彻底的改变了台湾的医疗卫生体系。医院开业短短3年的时间,长庚医院就取得了利润15%的经营业绩......[详情]
情境:十几年前,我在做手机业务的时候,当时大陆的手机行业刚刚起步,技术还是非常落后的。我所在的公司在东莞有一个OEM加工厂,给我们公司供货的供货商品质很差。有一次,我的上司要求我一个季度内必须交付几万台某款的手机。我向上司汇报说:“......[详情]
医院董事会是医院最高组织机构,除了医院战略规划、投资等重大事宜以外,董事会负责医院主要高管的任免。医院的主要高管中,最重要的就是医院首席执行官(Chief Executive Officer,CEO)。医院的首席执行官直接向董事会汇......[详情]
在绩效考核引入前,我们的老一辈领导者和企业管理者最常用的方法是奖惩,因此很多企业往往都有完备的《××奖惩办法》。绩效考核概念及做法都是在现代管理引入国内后开始盛行的。像其他很多管理理念一样,在国内迅速蔓延并被人们所熟悉和接受。但是理......[详情]
 在很多以“提升执行力”为主题的培训中,都是强调的组织执行力。组织执行力是以每个人的个人执行力为基础的,但又并不仅仅是个人执行力的简单加成,所以有必要辨析一下组织执行力的要素、个人执行力的要素,以及组织执行力与个人执行力的关系。 ......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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