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医管攻略
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通过近几年与各个医院团队成员的沟通,目前的网络推广团队可能存在以下问题,首先缺乏统一的目标感,其次团队凝聚力并不强,第三是专业技能有待提高(如竞价组在处理一些问题时只有增减价格一个方法),第四是工作心态消极被动,第五是工作纪律涣散,......[详情]
一提起医院,大数人都有种恐惧感,而这种恐惧感不但但是一进医院大门看到的呲牙咧嘴的各类型病人,同时还有白色充满着阴森的恐怖感、冰冷感。那么,对于我们医院来说能不能改变过去,打破传统,从人性上考虑人的安全需求和视觉需求。要满足这些,就要......[详情]
几乎每到年底,又是一轮的洗牌,特别是业绩不如意的中小医院都会遭受换人,从换企划主任、经营主任、院长等等,同时也是很多主管或高管跳槽的时候;与业主和管理者都认为是要么部门人选能力有问题,要么忠诚度不高;与部门主管或高管协调的时候,又是......[详情]
可以想见,我们的护士在平时跟病人的接触中,每一个细节都在照顾病人的感受,生怕出现一丁点不适或者发生极小概率的危险。记得医院刚开业不久,有病人提出因为枕头跟家里的不一样,睡觉觉得别扭,一名医生就向医院提出来再进一批新枕头,让每个病床上......[详情]
根据Google于2012年公布的数据,金融业、零售业、旅游业、教育业、家居业构成了其广告占比最高的五大客户行业,尽管金融业的广告内容当中主要还是以医疗保险居多,但是Google现在并不会遇到百度式的“灵魂拷问”。有趣的是,Goog......[详情]
医院管理过程中,“人”这个要素在医院管理中包括两个角色:一个是员工,一个是患者。员工和患者共同完成整个医院管理,彼此的互动影响着最终医院的结果。因此,员工和患者的地位都是很重要的。员工需要管理,同样,患者也需要管理,以提高患者履行自......[详情]
修缮你的员工医生或者护士都是第一次来到你的诊所或者是门诊部,对你的环境和整个处理模式都不是很了解,这时候该做的就是让他们更加深入了解你们的工作方式,以便于他们能够尽快融入到这个环境中。而这个步骤最好不要省略,不然你会觉得新来的医生和......[详情]
“道可道,非常道”,对于管理学,确实是一个说不清道不明的话题,在商界和企业里面都有各自的管理方案和模式,西方有西方管理学模式,中国又有中国式的管理模式,日本有日本的管理模式,各人也是各尽其用,也无所谓对和错,适合自己的就好了。我也说......[详情]
在这里我希望,每一位读者都不要试图带着学习或是求知的心态来看待下文。如果可以,请尽量带着批判性的眼光来审视。为何这么说呢?因为我的就是我的,你记得越多,反而适得其反。这3000字的内容中,真正的思想就是那一点,也是唯一能被你带走的一......[详情]
(1)KJ法KJ法是日本川喜二郎提出的。“KJ”二字取的是川喜(KAWA JI)英文名字的第一个字母。这一方法是从错综复杂的现象中,用一定的方式来整理思路、抓住思想实质、找出解决问题新途径的方法。KJ法不同于统计方法,统计方法强调一......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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