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“三权分立”本是西方典型的政治管理模式，和睦家却将它用到了医院管理实践中。和睦家采用的是在职业院长管理下的“三线分立”的管理模式。所谓“三线分立”就是行政、护理、医生分而治之，相互依赖却无从属关系。护理部主任，负责护理团队的业务发展......[详情]

曾有人问，提高执行力最简单的方法会是什么，即浓缩一下有关执行力的理论体系和方法，那就是管理者要讲好这三句话。第一句话：讲结果情景一：领导愤怒道：“你是当一天和尚撞一天钟吗？事情怎么会做成这样！”员工不服：“我每天勤勤恳恳，任劳任怨，......[详情]

企业进行职责界定的目的是让“事事有人做，人人有事做”，是为了职责清晰、工作规范，配合有据，协调有序，流程顺畅。那么，如果采用传统的模块操作，将“职务分析”、“工作描述”、“职责界定”、“任职资格”、“工作配置”、“工作统计”等分散构......[详情]

汉朝有个故事，说尽了管理者的特点。宰相丙吉，有一天在都城内走，忽然前面出现了两个打架的人，头破血流，还在继续斗殴。他没有出面处理打架的事情，而是绕道走了。走了不远，发现路边的牛在不停地喘气，于是停下来看牛为什么喘气。随从很奇怪，就问......[详情]

人社部、财政部、卫计委、中医药管理局近日印发指导意见，开展公立医院薪酬制度改革试点工作。网络上很多转发该意见的同时都表示医务人员的收入要增加了，的确按照“腾笼换鸟”的方式，医疗性收入增加，会提升医务人员的收入，而不是靠开药、做检查等......[详情]

脾气好的领导看似好，其实是一种自私的表现，不想让你下属变得强大和超越你！！！无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”。请看最近超火的两张图你就明白了！如果说严格是大爱那纵容会又是什么？我们要记住1、越是对你有要求的......[详情]

在企业的经营管理活动中，领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处，但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪，尤其是双方在公开场合互相指责，甚至大打出手。可以说，员工顶撞领导者，对双方而言都是毫无必要的，结......[详情]

以前看《红楼梦》最初的印象就是一个爱情小说，一个富家子弟和几个女人之间的感情纠葛。虽然结局不是很好，但字里行间体现出作者非常出色的文学功底，堪称东方的莎士比亚。随着岁月的流逝、社会的阅历，我对《红楼梦》也有了一些自己的看法。在这些看......[详情]

过完农历鸡年春节，时间已进入公历2017年的二月，春天已经来临，万物复苏，周而复始，一年之计在于春，又开始了新的一年的行程。然而，这个春天对于“莆田系”来说并非是春暖花开的暖意，却是寒意逼人的春寒料峭，二月春风似剪刀啊！新年伊始不是......[详情]

当前，大部分民营医院里现在的管理仅仅停留在简单的初级的财务管理和资产管理上。不少医院管理者认为单位的财务部只是为员工报报销、发发工资而已，有的民营医院连财务机构都没设立。有的即使有财务部，大都采用手工记账，没有使用电脑记账，有的民营......[详情]