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做科主任并不是一件容易的事，一个好的专家不一定能做一个好的科主任，绝大多数的科主任在上岗前并没有接受过系统的管理培训，即使是学习过管理课程，但往往针对性不强，回到医院科室具体的管理场景下，还是不知道该如何下手。为了帮助科主任尽快的进......[详情]

一、引言在当今的医疗服务领域，健康管理中心作为提供全方位健康管理服务的机构，其重要性日益凸显。健康管理中心不仅关注患者的疾病治疗，更致力于通过全面的健康管理，提升患者的整体健康水平。而患者粘性，作为衡量健康管理中心服务质量的重要指标......[详情]

在医疗保健领域，沟通不仅对患者的安全至关重要，而且对医疗机构的运营和持续成功也同样重要。有效的沟通策略可以避免误解，确保信息准确传达，从而提高医疗服务的质量和安全性。以下是六种提升医院沟通效率的策略，旨在通过结构化的沟通流程，提高医......[详情]

一、引言在现代医疗体系中，医院健康管理中心作为新兴的服务部门，扮演着越来越重要的角色。它不仅是医院服务体系的延伸，更是提升患者满意度和医院竞争力的关键所在。通过健康教育与预防保健、健康评估与监测、健康干预与疾病管理等一系列服务，健康......[详情]

提示：医院亏损面和亏损金额都在扩大，特别是面对DRG/DIP支付方式改革当下，有的认为医院亏损与息息相关，有的认为医院亏损与之无关，探讨一下导致医院亏损原因有哪些？分析一下DRG/DIP付费改革对医院亏损产生什么影响？2024年4月......[详情]

“三保合一”作为一项重大的改革举措，旨在通过整合基本医疗保险、工伤保险和生育保险三大险种，实现资源的优化配置和管理效率的提升。其中基本医疗保险作为保障人民基本医疗需求的重要制度，覆盖了广大城乡居民，为他们提供了基本的医疗保障。而工伤......[详情]

《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》要求2025年底，DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。随着医疗保障体系的不断完善，DRG/DIP付费改革已成为提升医疗服务质量和效率......[详情]

你是否有过这样的经历？当你晋升为民营医院的管理者后，却发现自己依然深陷于日常琐事中，而医院的运营效率和服务质量并未因此提升。今天，我们就来探讨一下，民营医院管理者如何摆脱这种困境，更好地发挥团队的力量，实现医院的高效运营。在民营医院......[详情]

一、引言随着医疗行业的竞争日益激烈，患者对于医疗服务的需求也在不断变化。在这种背景下，院后健康管理服务作为医院运营的重要组成部分，其重要性日益凸显。院后健康管理服务不仅能够提升患者的康复效果和满意度，还能够为医院塑造良好的品牌形象，......[详情]

很多医院的老大经常跟明师说，我们医院人才不好招，所以对员工就不能严格管理而是要宽松管理，这样更有利于安员工的心，好让他们留下来。员工犯了错，只要不是原则性的就不予处罚，只要TA在就好；员工违反医院规章制度，只要不是涉及到医疗质量安全......[详情]