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以人为本的管理理念是增强医院核心竞争力的重要管理模式，也是增强管理效率，提高医院核心凝聚力，使得医院中每一项工作都能得以正常进行的保障。因此，医院要想在未来的发展中能够一直占据有利的地位，就要让医院的每一位员工都能够意识到以人为本管......[详情]

职能部门提供的服务质量的高低，主要由临床、医技部门和其他接受服务的内部客户的满意度来决定，通过内部客户对其工作行为的测评，反映行政职能部门为临床医疗部门提供服务、支持和监控的成果，是反映职能部门工作业绩的重要组成部分。医院行政职能部......[详情]

人才是医院发展的核心，只有尊重人才，才能真正发挥人力资源是第一资源的巨大作用，坚持以人为本才能让医院获得更好的发展，那么医院该如何有效聚拢人才呢？一、个人魅力，提升影响个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认......[详情]

近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、完善医院财务管理体制,建立良好的财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展。但在财务管理的细......[详情]

现代医院绩效管理的主要方式目前医院绩效管理制度中主要有三种导向: 以结余为导向、以工作量为导向和以工作质量为导向，在这三种导向的指导下, 各个医院结合实际情况探索出了各自的绩效管理方式，归纳起来主要有以下七种方式。一、接收入单项......[详情]

医院培训作为目前医院经营中重要的环节之一。一直以来有许多好的传统观念，譬如培训是对员工的福利，培训是医院可持续发展的动力。然而医院培训是一个系统的工程，在高度强调人性化管理的现代医院，有时需要医院管理者换一个角度来做培训。一、花钱买......[详情]

引言患者安全是医学领域的永恒课题,是确保医疗质量的前提。保证患者安全是医疗机构义不容辞的责任和义务。2002年第55届世界卫生大会通过了WHO55.18号决议，呼吁各成员密切关注患者安全问题，目的就是为增进患者安全和提高医疗质量建......[详情]

最可怕的不是记者抢发新闻，而是记者抢发的不是出自你的新闻。在人人都有话语权、信息传播以“秒”计算的当下，医院一旦出现危机，蔓延速度越来越快，危机传播范围越来越宽。医院担忧、惊慌：有没有一些高性价比、实操性强的舆情监测和处理思路？11......[详情]

医院成本核算是将企业会计理论运用于医院管理的一种方法，它是将一定时期的收入与相应费用相比来考核单位的经营状况和经营质量，既可以完成对外报告的要求，又可以达到对内核算的目的，有利于激励员工的积极性，有利于医院对成本的控制，有利于医院实......[详情]

导语管理者在工作中，要远离三只猫：一个是绩效考评中不能养的“猫”，一个是解决问题时不能碰的“猫”，还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的“猫”。遇到不顺心事情时，不能让员工踢“猫”故事：有一个总经理，早晨起来跟太太吵架了，心情极其不爽地......[详情]