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一个人身上最值钱的不是他的能力，而是他身上的良好品质！一个人身上最值钱的不是他的能力，而是他身上良好的品质。品质能成就一个人，也能毁掉一个人。好的品质能够不断地完善自己的人格，从而成长为一个优秀的、具有正能量的人。而坏品质的人走到哪......[详情]

从等级2.0标准来看，现在不单是做好防御体系，更需要安全管理持续性。2019年后半年准备实施信息安全等级保护2.0，对等级保护2.0，对于信息机房提了不少需求，所以作为医院运维人员来说，我们也深深感受到信息安全重要性，我看了技术要求......[详情]

1、坐稳位置，个人能力必须过关公司领导处于一个团体的中心地位，是公众人物，他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中，在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象。但是，在自己认为群众和下属看不到的时候也要言行有度......[详情]

ICU主要是收治重症患者的科室，在无患者家属陪伴的情况下对患者病情进行诊断、监测及治疗。ICU患者具有病情危重、生命体征不稳定、并发症较多等特点，对护理人员的护理质量和责任心要求较高，有效的护理质量对于稳定 ICU患者病情，提高治疗......[详情]

关于绩效管考核问题，估计是所有企业一头疼问题，特别是医院，如果绩效考核机制不合理，那么医护人员的积极性就没那么高，毕竟是“拿多少钱办多少事”，谁也不想做过多费力不讨好的事，社会就是如此的现实。公立医院面临的难题从各地公立医院绩效改革......[详情]

常汮亲述樊登老师读过一本书，里面说，“当你觉得管理累的时候，那么证明你的方法是错的。”老板们担心业绩上不去，人员流失，人员能力不足，客户不喜欢门诊的品牌与产品等等。所以很多口腔科的老板们，都在寻找神药。什么是神药呢？神药是不考虑病种......[详情]

医疗纠纷与医疗事故分属于不同的医疗阶段，二者背后各有不同含义，二者解决的部门人员要求更不一样。是否把医疗纠纷与医疗事故报案分开来处理，体现的是真正意义上医疗管理“有”和“无”的差别。一、区分医疗纠纷和医疗事故的方法，很简单，无论从哪......[详情]

医院绩效考核的标准是什么？怎样对医院的绩效考核做出做合理的安排呢？医院绩效考核的标准首先从医院工作效率、消耗、医疗质量和经营状况等方面经专家咨询选出代表指标。医院绩效考核的标准是什么？效率指标包括：平均住院日，床位使用率，病床周转率......[详情]

谈及医疗问题，出现频率较高的词是：看病难看病贵、医闹、莆田系、医患关系、回扣、红包、医德等。由于特定的发展历程、政府投入、薪酬体系等综合因素，导致目前医患关系依然紧张，而且患者和医生都对医疗行业现状有诸多不满。近期，财政部重拳出击严......[详情]

希望当前新闻报道的问责院长、打击“医闹”、打击医托、打击莆系医疗欺诈等等措施，都是法治化医疗秩序，保护合法合规医疗、保护守法受害患方，畅通依法处理医疗事故相关渠道的前奏。不要陷于拉着大哥的朋友围殴小弟不爽的客户和......[详情]