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企业管理时，经常面对一类中层管理者，当面对来自高层或跨部门的挑战时，展现出老母亲的行为特征。常见的说辞是，这个团队是我带的，我有责任保护他们；有什么问题冲我来，跟他们没关系。而一些基层员工也特别愿意跟随这样大姐大的领导，感觉找到了保......[详情]

任何单位，用人都要唱好三部曲：引得进，留得住，用得好。今天就谈留得住，谈谈社会办医如何能够留住人才，留住核心人才。社会办医，本来就人才奇缺，优秀人才更是难得。能不能留住某个核心人才，关乎一个科室、甚至一家医院的兴衰。近20年的社会办......[详情]

提示：近日国家卫健委下发《关于做好2025年基层卫生健康综合试验区重点工作的通知》（国卫办基层函〔2025〕112号，以下简称《通知》），是落实新时代党的卫生与健康工作方针提出的“以基层为重点”要求，是《关于实施2025年卫生健康系......[详情]

01、为什么领导层很努力，但是医院管理的很多手段和做法还是会失效？医疗机构的服务提供者和患者都是人，不是生产流水线这样的简单系统，是复杂系统。在这种复杂系统的组织管理方面，传统的管理模式是往往是失效的。想要通过开个会做动员，发一封邮......[详情]

世界的管理大师曾说：“组织结构在管理中是要最后设计的。” 那此前设计什么？这时候就不得不提到管理中的最小单元也跟每个人密切相关，那就是责任。01、为什么要探讨职位责任的核心载体是一个叫职位的管理要素，今天我们就来说说这个在口腔医疗机......[详情]

提示：对绩效国考“55+1”指标深入研讨，本期研讨“出院患者微创手术占比”指标，分析该指标背后的含义有哪些？如何才能提高该指标得分而且经济上不失分？探讨如下。在三级公立医院绩效考核体系中，“出院患者微创手术占比”是衡量医院技术能力与......[详情]

提示：对绩效国考“55+1”指标深入研讨，本期研讨“出院患者手术占比”指标，分析该指标背后的含义有哪些？如何才能提高该指标得分？探讨如下。在公立医院绩效考核（“国考”）体系中，“出院患者手术占比”如同一面棱镜，折射出医院学科实力、运......[详情]

美国著名决策大师赫伯·西蒙说过：“决策是管理的心脏，管理又是由一系列决策组成的。”在关键时刻，一个正确的决策能使一个组织起死回生，而一个错误、不切实际的决策也会使一个组织损失惨重，百病缠身。大多数情况下，决策者需要具有一种远见卓识的......[详情]

与老板建立良好的关系是职场成功的关键之一，这需要智慧与分寸感。以下是10个实用建议，帮助你在尊重与专业中赢得信任：一、听懂“潜台词”，超越任务表面：老板说“尽快完成”可能意味着“优先级最高”。主动确认截止时间和预期结果，用“您看是否......[详情]

提示；国家六部门发文，要求医院取消“门诊预交金”和“降低住院预交额度”，背后逻辑是一场“无硝烟”的医改攻坚，促使公立医院“公益性”回归，聚焦人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，让人民群众共享改革发展成果、得到更多实惠。2025......[详情]